⚽️🟢 FinalScore #45
Esta semana hablamos de "jaleito sano", estadios y Apple y tenemos como invitado a Antonio Romero, CEO de LEVERADE.
Ya volvemos a estar a tope, ¿verdad? Las fiestas quedan lejos y frente a nosotros tenemos 12 intensos meses, aún cargados de incertidumbre por la pandemia.
Esta semana tenemos mucho contenido y una primicia al final, así que no os hago esperar.
¿Empezamos?
En breve
⚾️ Estos días ha surgido el rumor de que Apple está en negociaciones con la MLB para llegar a un acuerdo y emitir los partido a través de Apple TV+. Un rumor recurrente que no me acabo de creer. Apple nunca ha prestado mucha atención al deporte profesional, aunque quizás el éxito de Ted Lasso les haya hecho replantearse su estrategia. Con una valoración de la compañía de 3 trillones de dólares y unos $100bn en caja (tras recomprar acciones por $70bn) podrían aspirar a comprarse la MLB entera. Y ESPN con lo que les sobre.
📺 Lo que sí me creo es que DAZN acabará comprando BT Sports.
⛹🏼 🍷 Después de Nueva York, Madrid siempre ha estado en el top 10 de las ciudades que menos duermen. Por eso no es de extrañar que surjan apps como 👉 NetSportG, que como ellos se definen, son “jaleito sano”. Una app social para formar grupos de amigos con los que hacer deporte y luego salir de fiesta. ¡Éxito asegurado!
Por ahora solo está disponible en Madrid, pero seguro que pronto abre en otras ciudades.
🪐 Interesante artículo de Bloomberg que habla del potencial económico del metaverso.
🐦 Best of tweets 2021 de Twitter. Por si veis algo que os sirve de inspiración.
💰 Crypto.com sigue imparable invirtiendo en publicidad y patrocinios y ya han comunicado que su anuncio (el de Matt Daemon) estará en la Super Bowl.
💰 Álex Zusammen, que ya participó en nuestra newsletter, 👉 ha levantado 145k euros para seguir desarrollando Impulsyn. ¡Enhorabuena, Álex!
🏟 En los próximos años vamos a ver grandes inversiones en la mejora de estadios y ciudades deportivas en el fútbol español gracias al dinero de CVC. En Estados Unidos también están viviendo esa transformación y prevén que se invertirán más de 10 billones de dólares en los próximos 8 años. El artículo profundiza en diferentes aspectos, como por ejemplo, que están pensando en construir los nuevos estadios de menor capacidad pero que consigan generar una mejor experiencia, ya que son consciente de la dura competencia que tienen y que el aficionado, por culpa de la pandemia, se ha vuelto más casero.
“All these new arenas will have to give fans a reason to get up – go to their car and come to the event. If we don’t have a first-class experience, they’re going to watch the game at home”, Ledecky added.
Este pasado lunes, cuando en el 🎧 podcast de Inside me preguntaban por los temas de sports business a los que prestaría más atención en 2022, dije que iba a seguir de cercar estas iniciativas. Ninguna duda de que va a ser súper interesante.
💰 En el podcast de Inside Sports Business también hablamos de la compra de The Athletic por el New York Times. Pero os quería dejar una actualización de Michael Broughton en LinkedIn que me pareció muy certera y que vuelve a abrir el eterno debate de la monetización del fan y el posicionamiento de los clubes como creadores de contenido. 6 líneas que dan para una profunda reflexión.
Esta semana leí un par de noticias en 2Playbook y Palco23 sobre LEVERADE que despertaron mi curiosidad, así que hablé con Antonio Romero, su CEO, y le pedí que se animara a escribir unas líneas explicando lo que están haciendo para ayudar al ecosistema federativo a introducirse en el mundo cripto. ¡Un proyectazo que habrá que seguir de cerca!
El potencial de blockchain en el deporte
Despejando dudas sobre blockchain
Una de las grandes dudas alrededor de blockchain es si es algo pasajero, una burbuja especulativa o si tiene una utilidad real. Seguro que has oído todo tipo de opiniones y, en mayor o menor medida, tendrás tu propia opinión al respecto.
Toda disrupción tecnológica produce los mismos efectos. Varía la intensidad y la duración pero todas tienen altibajos en sus expectativas, grado de adopción y valor real de mercado.
Recuerdo perfectamente lo que ocurrió en el año 2000. Empecé a estudiar ingeniería de telecomunicaciones en el 97 y cuando vino la crisis de las puntocom pensamos que nos habíamos equivocado de carrera. Nada más lejos de la realidad.
Google y Amazon ya existían por aquel entonces. También Terra. Es el tiempo el que decide qué empresa triunfa. De lo que no hay ninguna duda es de lo que supuso internet para el mundo, pese a los miles que vaticinaron en su día que no tenía futuro.
Con blockchain ocurre algo similar. Es una disrupción tecnológica de enorme envergadura que lleva gestándose más de 10 años desde el nacimiento de bitcoin, el cual ha alcanzado una capitalización de 1 trillón de dólares (1 billón español). No va a dejar de ser una gran montaña rusa pero no parece que sea algo pasajero ni que vaya a dejar de crecer en el largo plazo. Pudiendo haber, como hasta ahora, periodos de 1 y 2 años de caídas para volver a subir.
El potencial del deporte y las federaciones
Una de las principales características para determinar el éxito de un proyecto blockchain, es su capacidad de activar comunidades y maximizar sus efectos de red. Cuantos más agentes haya, más se benefician todos ellos, creando un círculo virtuoso que hace que la red siga creciendo.
Como bien sabes, el deporte está estructurado como una pirámide. En la parte superior está la federación, y después clubes, deportistas y árbitros. Las competiciones que organizan son seguidas por aficionados y familiares, que a su vez atraen a patrocinadores y otras empresas.
Esa pirámide es una red, y todos los agentes del deporte son sus nodos. Cuanto mejor funcione la federación, más deportistas atraerá, más equilibradas y reñidas serán sus competiciones, más pasiones levantarán entre sus aficionados y más patrocinadores atraerán. Cuantos más recursos consiga una federación o el organizador de una competición, mejor funcionará, completando este círculo virtuoso.
Llevamos seis años creando aplicaciones para la monetización y gestión de federaciones y organizadores de competiciones deportivas. Nuestra misión es hacer del deporte una actividad sostenible. Innovando tecnológicamente y ayudando a promocionar el deporte.
Esta experiencia nos ha enseñado que las entidades deportivas tienen grandes problemas para conseguir recursos económicos. Más allá de las principales ligas y los atletas de élite, el 98% restante depende en gran medida de voluntarios y poco personal. Incluso la mayoría de deportistas compiten como un complemento a su trabajo y estudios.
Además, utilizan por lo general tecnologías obsoletas y aisladas. Impidiendo optimizar sus operaciones y asegurarse una digitalización y captura de datos apropiada para poder explotarlos. Tampoco tienen mecanismos simples para poder recompensar a sus distintos agentes.
Blockchain se presenta por tanto en una solución prometedora para mejorar la sostenibilidad del deporte y ayudar a su promoción.
¿Por qué la creación de $LEGEND?
Nuestro siguiente paso como empresa es hacer de puente entre las federaciones y el mundo crypto. Tenemos los primeros acuerdos que iremos anunciando en las próximas semanas y se presenta un periodo apasionante en el que vamos a ayudarles a posicionarse en la vanguardia tecnológica.
LEVERADE está creando el primer 👉 launchpad para federaciones deportivas. Este launchpad, o lanzadera, permite crear y lanzar tanto sus tokens (monedas virtuales) como sus NTFs. A diferencia de otras empresas centradas en el fan-token y en los clubes o selecciones nacionales, nosotros permitimos explotar de forma integral todas los aspectos de la federación, desde las licencias a principios de temporada, como las inscripciones, competiciones, resultados, estadísticas, rankings y títulos durante todo el año. Siempre en torno a toda la comunidad de una federación.
En poco más de un mes, hemos conseguido más de 1 millón de euros de inversores nativos crypto. Fondos destinados para el desarrollo del producto y para facilitar la implementación de nuestra tecnología en las federaciones. Ya sea como complemento a su sistema informático actual o reemplazando completamente con el nuestro.
Acabamos de abrir la fase de venta privada en la que vamos a dar cabida a deportistas y profesionales del sector, una vez la idea ha sido validada y respaldada por fondos que sólo invierten en proyectos blockchain.
Antonio Romero - CEO de LEVERADE - antonio@leverade.com
Twitter: 👉 https://twitter.com/leverade // Web 👉 https://leverade.network
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El Esfériko, la newsletter para los aficionados al fútbol
Los que me leéis desde hace tiempo, sabéis que me fascina el mundo de los contenidos y los medios digitales. Cuando trabajé en TeleLine (allá por mediados de los 90), mi trabajo consistía en convencer a creadores de contenido (principalmente revistas) para que digitalizaran sus publicaciones y las hicieran disponibles en una cosa nueva que se llamaba internet 😆 Conseguimos convencer a importantes empresas como Luike Motorpress o Europa Press, entre otros. Luego, en Terra, aunque mi responsabilidad era de producto y servicios, nuestro trabajo estaba muy vinculado a los contenidos que se generaban en el portal. Por último, en el Real Madrid tuve bajo mi tutela Realmadrid.com, la web oficial del club, así como el canal de televisión RealmadridTV e incluso las publicaciones en papel. Así que mi trayectoria profesional siempre ha estado ligada al contenido.
Ahora, tras un año escribiendo esta newsletter, me apetecía probar otras cosas, orientadas a un público masivo. Disfruto mucho escribiendo cada semana FinalScore pero, al final, la temática del negocio y la tecnología en el deporte, en español, significa intentar conectar con una audiencia potencial muy pequeña. Interesante, pero pequeña.
Llevaba tiempo pensando en crear otra newsletter para un público más amplio, que permitiera experimentar: conocer mejor el comportamiento de los usuarios, qué contenidos y formatos demandan e incluso explorar modelos publicitarios, afiliados, ecommerce o, en el futuro, suscripción e incluso otros idiomas.
Creo que vivimos un excelente momento para los medios digitales, complejo y cambiante, pero precisamente por eso, cada vez hay más modelos de negocio, diferentes canales para llegar al lector y un amplio abanico de herramientas a disposición de los creadores dispuestos a arriesgar y probar cosas nuevas. Y aquí nos gusta mucho experimentar. Ya sabéis: learning by doing.
Tras 21 años en la industria, la temática era obvia: fútbol para los aficionados ¿El formato? Una newsletter que el lector pueda consumir en unos pocos minutos y que le entretenga. Nada de clickbait, ni contenidos rosa. Solo artículos interesantes, de calidad, entretenido y fácil de consumir.
Sé que el espacio de la información deportiva está muy concurrido, pero creo que aún hay hueco para otras formas de comunicación y eso es lo que queremos explorar. Y hablo en plural porque yo solo sería incapaz de acometer este experimento, así que me he buscado un socio para esta iniciativa: Santiago Siguero, con el que trabajé muchos años codo con codo en el Real Madrid y domina a la perfección la información deportiva. Santi llevará casi todo el peso de la creación de los contenidos.
Y como no podía ser de otra forma, quiero que vosotros seáis los primeros en leer esta nueva newsletter, de la que ya hemos creado un primer BORRADOR que nos servirá de base para evolucionar y adaptarnos a los gustos de la audiencia.
Para que la experiencia sea completa, os podéis suscribir aquí: 👇
Enviaremos la primera newsletter pasado mañana, domingo 16 de enero, así que ¡estad atentos!
Estaremos un par de semanas en este modo de prueba, enviando la newsletter solo a un reducido grupo de suscriptores hasta que nos sintamos cómodos con la frecuencia y el contenido, así que os pediría que no la compartáis aún con otras personas.
Casi todos trabajáis en la industria, así que sois público objetivo de El Esfériko. Confío en vuestra opinión y espero vuestros comentarios sinceros. Ya sabéis, solo tenéis que responder a este mensaje y enviarnos vuestras opiniones.
¡Esperamos que os guste!
Suscrito a El Esfériko, tiene buena pinta la primera entrega, os lo recomiendo al resto de lectores. Saludos!