No es que haya cambiado el día de publicación otra vez a los viernes pero reconozco que estas semanas han sido duras, me ha costado mucho escribir la newsletter y he estado a punto de saltármela, así que publicarla el viernes ha sido “un mal menor”.
Quizás ha sido porque llevo 20 días seguidos trabajando (con eventos los fines de semana) y eso te agota. En mi caso, es más mental que físico, pero todo suma.
Quizás ha sido porque tengo algunos proyectos pequeños que van muuuuy despacio y me desanima tener que andar persiguiendo a la gente y recordándoles “¿qué hay de lo mío?”
Quizás sea porque si vender es difícil, en este p*ñetero país, cobrar es incluso más complicado y eso me saca de mis casillas. Soy incapaz de comprender que alguien a quien has dado un servicio, has trabajado bien, codo con codo y solucionado todos sus problemas, no te pague cuando lo estipula el contrato y, lo peor de todo, desaparezca y no te coja el teléfono, ni conteste a los correos, ni WhatsApp. Deleznable 😡
Quizás ha sido porque en estas semanas he estado en varios eventos no relacionados con el deporte. Creo que ya os he contado varias veces que me gusta “salir de la burbuja” del mundo del deporte e ir a charlas y eventos relacionados con otros temas: marketing, emprendedores, IA, etc. porque ayudan a despejar y abrir la mente al tiempo que te permiten hacer comparaciones con nuestra industria.
La verdad que el que más me ha impactado ha sido el Investors Day de Wayra. Un pedazo de evento en la sede central de Telefónica en Gran Vía, 28 donde se daban cita inversores y emprendedores compartiendo sus pitches, así como interesantes charlas de ejecutivos como Prithvi Rai, Head of Business Development & Partnerships de Perplexity.
Pero lo que más me llamó la atención fue la efervescencia y frescura de los participantes y de los invitados: las ganas de hacer cosas, el buen rollo, su visión rupturista del futuro y su impresionante motivación. Pude charlar un rato con una de la fundadoras de uno de los proyectos, que me contaba que se había pasado un mes en EEUU hablando con potenciales partners y buscando financiación. Debía rondar los 30 años de edad…
Viví los primeros años de mi carrera profesional (allá por los 90, hasta el año 2000) en ese ambiente de emprendimiento y de innovar todos los días. Aunque fue en el entorno de Telefónica, eran los primeros días de internet y nuestros mayores nos dejaban hacer y nos daban recursos para trabajar.
Nos permitían ser audaces y equivocarnos. Pero construyendo.
Cada vez que voy a un evento de este estilo, noto que echo mucho de menos esa pasión de aquellos años.
¿Empezamos?
NOTA: Desde que he actualizado mi Mac a la nueva versión del sistema operativo, el corrector ortográfico me hace cosas raras. Aunque reviso el texto varias veces, es posible que se me haya colado alguna palabra o tilde en lugares donde no deberían estar. Disculpas por adelantado.
📕 Drake Star ha publicado su informe Sports Tech Market del primer semestre de 2024. Nada más y nada menos que 34.000 millones de dólares en los acuerdos que se han hecho públicos en estos primeros 6 meses del año.
💡 Ya que estamos hablando de innovación, os dejo el gráfico de Visual Capitalist con el ranking de países más innovadores.
🤐 Todos sabemos lo importante que es dormir bien para nuestra salud. La última moda en Tik Tok es una banda adhesiva que te pegas en la boca para no roncar y dormir mejor. Cuesta $30 y el hashtag #mouthtaping lleva 52 millones de reproducciones 🤦🏻♂️
Viendo estos “inventos” creo que se deberían cumplir esas teorías que dicen que la IA acabará con la humanidad. Nos lo merecemos.
Aunque bien pensado, pagaría hasta $100 por poner esta “cosa” en la boca de algunas personas… pero cuando están despiertas. 😂
💪 Por seguir un poco con la parte de salud y fitness, os dejo un artículo con 10 aplicaciones de entrenamiento que utilizan inteligencia artificial. Y como complemento, otro artículo que explica que la IA no sustituirá a los entrenadores personales sino que los potenciará.
📺 Doritos vuelve a recuperar una campaña que me parece fantástica: ha hecho un llamamiento a sus seguidores para que manden sus propuestas creativas para el anuncio de la Super Bowl 2025. El premio: 1 millón de dólares y todos los gastos pagados para acudir al partido en Nueva Orleans.
Y digo que lo recupera porque ya hizo esta misma dinámica allá por 2006. En ReasonWhy podéis ver algunos de los anuncios que fueron premiados en su momento.
⚾️ En España, hay aficionados que hacen mucho ruido con sus quejas cada vez que hay un pequeño cambio en el escudo de su club o cualquier otro elemento que representa la tradición. No somos los únicos porque he leído que en EEUU también se quejan porque, por primera vez en la historia, los cascos de béisbol llevan una pegatina de publicidad.
🖼️ Hablando de tradición e innovación, me ha gustado esta del Everton que va a crear una imagen con algunos de sus jugadores míticos en un muro del estadio. La gracia es que esas imágenes de los jugadores estarán creadas con cientos de pequeñas fotos de aficionados (a 54€ cada una).
🎟️ Los precios de las entradas de la Champions. Lo publique en LinkedIn hace unos días pero lo vuelvo a poner para los que no me seguís. En The Athletic han hecho un análisis de los precios que cobran los clubes europeos en los partidos de la Champions League.
Y aquí os dejo la tabla que me ha hecho Claude.ai a partir del artículo (tras algunas correcciones). Muy útil y práctico lo de la IA.
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✨ Hace unos días también utilice Claude para analizar unas fotos que había hecho en el estadio del Atletico de Madrid (ahora Riyadh Air Metropolitano) y que me aconsejara cómo podría mejorarlas. Sus consejos fueron sorprendentemente acertados y corroborados por un amigo que es fotógrafo profesional.
Así que me animé a seguir experimentando y pensé que se podría hacer lo mismo analizando anuncios publicitarios. Como justo ese día el Celta de Vigo comunicó que pasaba a ser el 10º club en la clasificación histórica de LaLiga y publicaron una imagen para conmemorarlo, se la pasé a ChatGPT para que la analizara con el siguiente prompt:
Analiza este cartel como un experto en marketing y comunicación. Para tu referencia, el cartel quiere homenajear al Celta de Vigo, club de fútbol que ha conseguido llegar al décimo puesto de la clasificación histórica de LaLiga por los puntos conseguidos. Indica los puntos fuertes, los débiles y las opciones de mejora.
Y esto es su respuesta. He quitado algunos puntos por no hacerlo muy largo.
Puntos fuertes:
1. Iconografía clara y elegante:
El cartel utiliza una tipografía grande con el número "10" como elemento central, lo que facilita la comprensión inmediata del logro. Este número, que ocupa la mayor parte del diseño, se convierte en un símbolo de éxito y posición histórica destacada, capturando rápidamente la atención del espectador.
2. Homenaje a figuras icónicas:
Las imágenes de jugadores históricos dentro del número "10" son un recurso efectivo para conectar emocionalmente con los aficionados. Incluir a leyendas del club aporta un sentimiento de orgullo y pertenencia, ya que celebra no solo el presente, sino la trayectoria del equipo.
3 Uso del jugador actual (Iago Aspas):
El jugador destacado en el centro del cartel, probablemente Iago Aspas, es un símbolo del presente y el futuro del club. Esta decisión es acertada porque pone en valor a una figura contemporánea que los aficionados reconocen y valoran, reforzando el sentido de continuidad entre el pasado y el presente.
Puntos débiles:
Sobrecarga visual en el número "10":
Aunque la idea de colocar rostros históricos dentro del número es efectiva, el hecho de que algunas de estas imágenes sean pequeñas y algo densas puede dificultar que el espectador identifique fácilmente a los jugadores. Esto puede restar claridad al mensaje visual, especialmente para aquellos que no están familiarizados con todas las leyendas del club.
Opciones de mejora:
1. Mayor protagonismo de Aspas:
Darle un poco más de protagonismo visual a Iago Aspas podría reforzar el vínculo emocional con la afición actual. Su figura, que ya destaca en el centro del cartel, podría resaltar más si su imagen tuviera un mayor contraste o se colocara de manera más dominante en la composición.
3. Incorporar algún eslogan motivacional:
Un eslogan que celebre el logro, como "¡Orgullo de una historia en la élite!" o "Décimos en la historia, primeros en tu corazón", podría añadir una capa emocional al cartel. Esto reforzaría el sentido de comunidad y pasión que los aficionados tienen por el club.
4. Integrar un elemento de interacción digital:
Para maximizar el impacto del cartel en medios digitales, se podría incluir un código QR que lleve a una página con más información sobre la historia del Celta en LaLiga, videos destacados o entrevistas con exjugadores. Esto amplificaría el alcance y mantendría la atención de los aficionados más tiempo.
Que cada uno haga su valoración. En mi caso, cuando leí lo de “Décimos en la historia, primeros en tu corazón”, no pude evitar sonreír.