🟢⚽️ FinalScore #160
¿Demasiado fútbol?
🟢 La semana pasada hice una encuesta en LinkedIn preguntado si creíais que había un exceso de partidos de fútbol. Normalmente, estas votaciones tienen una gran participación pero pocos comentarios, así que fue una sorpresa que muchos se animaran a dejar su opinión por escrito: desde directivos del fútbol (fútbol sala en este caso) como Javier Lozano, hasta propietarios de clubes como Marc Serra (CF Badalona), pasando por ejecutivos del deporte, aficionados e incluso la opinión de la madre de un futbolista.
Sé que estas encuestas no tienen un gran valor científico pero teniendo en cuenta que la mayoría de mis seguidores en LinkedIn lo son porque comparto contenido de deporte, podríamos pensar que son ávidos consumidores de deporte, así que los resultados no fueron los que me esperaba y una gran mayoría indicaba que eran demasiados partidos:
Los jugadores, que son los protagonistas del fútbol, se quejan de que hay demasiados partidos. Y parece que a los aficionados tampoco les acaba gustar. Entonces… ¿qué hacemos? ¿quién gana con esta situación? ¿cómo se soluciona?
Sabemos que estamos metidos en una espiral económica y de competencia por la atención que obliga a que cada vez haya más partidos, competiciones y nuevos formatos pero, en ocasiones, es positivo parar y analizar las cosas con calma porque puede que esta carrera desbocada nos esté llevando al borde del precipicio.
Quiero suponer que las organizaciones deportivas son conscientes de la situación y lo más seguro es que estén haciendo encuestas más profundas y serias que la mía para conocer la verdadera realidad y, si es necesario, tomar las medidas adecuadas.
🟢 Los días 8-10 de octubre se celebra Merge Madrid, un evento sobre Web3 donde moderaré una mesa con ponentes de lujo: Jorge Garbajosa, presidente de FIBA Europa, Ferrán Martínez, General Manager de Baloncesto Fuenlabrada y Bruno Pessoa, Country Manager de Brasil de Socios.com y Chilliz. Gracias a Jon Fatelevich de Stadio Plus por la invitación.
🟢 Esporádicamente, LinkedIn organiza reuniones online con diferentes creadores de contenido donde nos cuentan cómo podemos mejorar nuestra presencia en esta red profesional. Me invitaron a una de esa reuniones antes de verano y allí coincidí con Olga López, Consultora de marketing digital.
Hace unos pocos días, Olga me escribió para que me leyera y le diera mi opinión sobre una guía que ha escrito: “Cómo crear contenido que vende” orientada a mejorar nuestros perfiles y actualizaciones en LinkedIn.
Me gustó tanto que pensé que lo mejor sería compartirla con vosotros porque es cortita (18 páginas), con consejos muy útiles, de fácil aplicación y va directa al grano. Es más, yo ya he implementado alguna de sus sugerencias.
Si os interesa, 👉 la podéis descargar desde aquí. Es gratis.
¿Empezamos?
💰 En la mayoría de deportes se multa económicamente a los jugadores que infringen las normas, ya sean de la competición o del reglamento interno del club al que pertenecen. Nunca me había planteado qué pasa con ese dinero y para qué se utiliza, pero en la NFL, la mitad va para los jugadores retirados y la otra mitad para ONGs. Y tienen hasta un listado de las posibles infracciones.
¿Alguien nos puede contar qué se hace en otros deportes/categorías con el dinero recaudado?
🤬 El que lleva unas cuantas sanciones porque no para de decir palabras malsonantes por radio es el piloto de F1, Juki Tsunoda. Aunque lo cierto es que la mayoría de pilotos sueltan todo tipo de groserías durante las carreras y esto no acaba de gustar al presidente de la FIA, Mohammed Ben Sulayem, que quiere acabar con los insultos por la radio. Actualmente, las radios se emiten por TV con un cierto retraso que permite poner pitidos cuando sueltan algún insulto, pero se ve que no es suficiente para el mandamás de la FIA.
Personalmente, pienso que cuando vas a 300 km/h, entre los muros de los circuitos urbanos, no estás para pensar sinónimos de la palabra “F*ck” y te sale cualquier exabrupto por la boca. Ben Sulayem fue piloto de joven, así que lo debería saber bien.
📻 Reconozco que me fascinan las personas y organizaciones que son capaces de hacer las cosas de otra manera y que no se dejan llevar por las modas. En el mundillo de la innovación, todos tenemos la manía de intentar utilizar la última tecnología disponible, aunque no esté lo suficientemente desarrollada o no sea tan fiable como nos gustaría.
Sin embargo, en ocasiones, la mejor solución es utilizar una tecnología que lleva más de 100 años entre nosotros. Es lo que ha hecho American Express en el US Open, donde lleva 22 años regalando una radio a los asistentes al torneo que son titulares de su tarjeta. Gracias a ese receptor, pueden escuchar la cobertura en directo realizada por ESPN y dicen que este año han repartido más de 140.000 unidades.
La noticia original de ReasonWhy me la mandó Miguel Pereira. Gracias!
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✈️ Sin embargo, hay activaciones que sí que requieren utilizar las últimas tecnologías, como es el caso de Qatar Airways, que gracias a la IA, te permite poner tu cara para protagonizar uno de sus anuncios. Lo he probado y el resultado es regular tirando a malo, pero me parece muy original para poder crear contenido personalizado.
Como ejemplo, el Real Madrid lleva un par de años enviando a sus socios y simpatizantes un vídeo personalizado el día de su cumpleaños donde ¡hasta Carlo Ancelotti te felicita por tu nombre!
🚶🏻♂️➡️ Esta semana estoy haciendo otra encuesta relacionada con el número de pasos que caminamos a diario. Me surgió a raíz de esta noticia donde incluso se cuantifica el beneficio de llevar una vida activa por su impacto en los sistemas de salud gubernamentales: 1.96 dólares al día.
👩🎓 No sabía que SportBusiness hace un ranking de los mejores estudios de postgrado de gestión en deporte a nivel mundial hasta que me lo mandó Mireia (gracias!).
Y eso que lo publican desde 2012 🤦🏻♂️
En fin, uno no puede estar a todo pero me viene muy bien para los que me pedís recomendaciones de dónde cursar estudios específicos para trabajar en deporte.
Recuerdo que hice una encuesta hace mucho para saber qué es lo que más valoráis en este tipo de formación y ganó (por mucho) la posibilidad de hacer prácticas en una entidad deportiva. Estamos de acuerdo porque, siendo sinceros, eso de poner un pié en una organización deportiva es lo más complicado. Lo de la gestión deportiva no es rocket science y se aprende rápido.
Luego, como todo en la vida, es cuestión de enfrentarse a la realidad diaria. Y es ahí donde más se aprende.
Como siempre, gran información con disparadores de ideas.
La de la radio me hizo acordar a la de los calendarios, no me acuerdo si era en NFL, que habías compartido. Innovar muchas veces no es inventar algo o incorporar la última tecnología, sino usar algo que ya existe.
Que bueno eres en lo que haces