🟢⚽️ FinalScore #119 // La valoración de los jugadores de fútbol profesional
por Ignacio Urrutia de Hoyos
Esta semana tenemos un colaborador de lujo: Ignacio Urrutia de Hoyos. Doctor en Economía financiera y contabilidad y actualmente profesor del Instituto de Empresa de Creación de valor en el deporte. Además, durante más de 3 años fue también director del Sports Monitoring Business Lab. Podéis ver su curriculum en LinkedIn.
No tengo palabras para describir el impresionante artículo que nos ha escrito Ignacio y la cantidad de horas que le ha debido llevar recopilar y plasmar todos los datos que nos comparte.
Mejor os dejo con su interesante artículo que espero sepáis valorar como se merece.
LA VALORACIÓN DE LOS JUGADORES DE FÚTBOL PROFESIONAL: EL CASO DEL REAL MADRID DE LALIGA 22-23.
Acabada la temporada 22-23 todas las plantillas se van a descansar y como sucede todos los años comienza el revuelo de los fichajes, son muchos los rumores y pocos los elegidos. Durante más de tres meses, el mercado de fichajes runrunea las portadas de los diarios deportivos y con ellos los precios de los jugadores. Los precios son como la demostración de que el mundo deportivo sigue vivo, porque se hablan de ellos como si fueran regalados, cuando en muchas ocasiones un jugador de esos valdría el club completo.
Por este motivo desde hace años vengo trabajando en la idea de demostrar que una cosa es el valor del jugador para un club y otra muy diferente es el precio al que se traspasa, aunque es verdad que en ocasiones son coincidentes, en muchas más no tienen nada que ver. El valor de un jugador en un equipo debería estar relacionado con dos factores, la utilidad que le saca y el rendimiento que se obtiene de él, por este motivo cuando un jugador se le pone en el mercado, muchos consideran que no tiene valor económico, porque lo que se puede sacar de él no va a ser mayor al transfer que se puede pagar más el sueldo y los premios. El ejemplo del jugador del Real Madrid Hazard nos puede ayudar en esta lógica, jugador internacional por Bélgica, que ha jugado muy poco este año con el Real Madrid y que el propio club ha decidido darle de baja en la plantilla. Luego no tiene nada que ver valorar a un jugador que se le considera titular, o de banquillo o de cemento.
Para ilustrar este ejemplo he hecho un ejercicio con la plantilla del Real Madrid de la Liga 22-23, este ejercicio consistía en ver cómo de relevante es un jugador cuando se tiene en cuenta los minutos jugados en la liga , sus sueldos y el valor añadido creado. Estos tres datos nos van a poder medir el valor que un jugador crea para el Real Madrid y a partir de él, como ha sido la evaluación seguida por el club.
Si hacemos una evaluación de cada uno de ellos, esto es lo que nos sale:
Y a efectos de valoración intrínseca de los jugadores para el Real Madrid, estos serían sus valores:
Hay un detalle que podemos añadir en el análisis como es que este valor intrínseco parte del interior del sistema de valor del Real Madrid y que puede o no estar relacionado con el precio de mercado del jugador, si vamos a la tabla de los valores podemos observar el valor de Courtois (109MM€), posiblemente si lo llevamos al mercado de fichajes, no hay muchos clubes que en estos momentos necesiten a un portero como él, o bien por su perfil competitivo o bien porque esté cubierto con otro portero, luego si queremos calcular el precio posiblemente no habría precio para él.
Este problema de trasladar el valor intrínseco al precio lo podemos ver también en jugadores que acaban contrato, por ejemplo, Asensio, cuyo valor intrínseco para el Real Madrid al acabar la Liga era cero y el precio también era cero. Es decir el Real Madrid no ha podido poner precio porque carecía de derechos sobre el jugador.
Vamos a poner otro ejemplo de los problemas de valoración que puede tener una plantilla como la del Real Madrid y lo encontramos con un jugador como Modric, según nuestro método de valoración en estos momentos Modric lo valoramos en 19MM de euros, porque está rindiendo en el campo bastante bien, aunque su valoración es menor que la de Kroos que según nuestros cálculos es de 35MM de euros. A qué se debe esa diferencia: principalmente se debe a que en la temporada pasada, la creación de valor en el campo de Kroos fue casi del doble que la de Modric, de hecho si tenemos en cuenta los minutos, podríamos decir que Modric se comportó en toda la liga como un suplente. Si estos dos jugadores los pusiera el Real Madrid en el mercado, podría el club recibir un transfer fee por ellos, creemos que no, por dos motivos, por un lado que los jugadores han renovado de año en año, luego sería complicado venderlos y en segundo lugar, porque el sueldo que están cobrando supera la creación de valor que podría obtener el club que los adquiera. Según nuestras bases de datos de sueldos, Kroos está cobrando 18,7MM€ y Modric 13,6MM€. Si un club tiene que amortizar a los jugadores y pagarles un sueldo, su creación de valor debería ser superior a ellos, únicamente podría haber dos o tres clubes en el mundo que lo pudieran hacer y en estos momentos nadie en su sano juicio lo haría.
Como se observa por lo datos que estoy aportando en este artículo, la parte más difícil de entender para los que no están en el día a día de los clubes, es la definición de creación de valor de los jugadores (IM), para mi método de valoración, la creación de valor de los jugadores en un club es la capacidad deportiva que tiene un jugador para conseguir retos competitivos, esta capacidad deportiva se mide en función de la calidad de su juego y el resultado del mismo, por tanto si un jugador como Kroos cuenta con el beneplácito de su entrenador y juega normalmente más tiempo que Modric es porque cada minuto que juega Kroos rinde deportivamente más que Modric.
Si observamos la tabla siguiente podemos observar que dado un reparto de los jugadores de la plantilla entre titulares, banquillo y suplente, los IM creados por cada uno son los siguientes:
Este tipo de metodología de valoración de creación de valor de una plantilla nos va a servir para entender y evaluar al entrenador y a los jugadores de una plantilla. Así podemos ver que uno de las posiciones peor cubiertas en el Real Madrid fue la del lateral izquierdo, rol que hizo aguas por la mala planificación deportiva. Pasó exactamente igual que en el caso del puesto del delantero centro, en el que ni Benzema estuvo al nivel adecuado ni Mariano le dio el repuesto merecido. Como se puede observar por la tabla la planificación deportiva debería poner los recursos futbolísticos adecuados para lograr los retos deportivos marcados, teniendo en cuenta que las plantillas de los clubes son de 18 jugadores, si el Real Madrid hubiera defendido el título, debería haber tenido un mayor nivel en el puesto de portero suplente, más nivel en los laterales y en el puesto del delantero centro. Si el Real Madrid no tiene esos refuerzos para la temporada 23-24 se puede encontrar con los mismos problemas competitivos.
Firmado:
Ignacio Urrutia de Hoyos
Profesor de Creación de valor en el deporte. Instituto de Empresa University.
Como siempre, excelente artículo. Pretender discutir las cifras en abstracto es un sinsentido, cómo juzgar a un jugador por lo que costó, sin entender que a la hora de pagar entran muchos otros factores que distorsionan el precio final. El valor de un futbolista para un club y su aporte a la hora de planificar la temporada es más importante que si se pagaron 70 u 80 millones por él.