Hace 14 meses que cerré esta newsletter y reconozco que ya me volvía a apetecer escribir sobre el negocio en el deporte.

Casualmente, Juan Iraola me llamó hace unas semanas para “ver si hacíamos algo juntos sobre la IA aplicada al deporte”. No acabó la frase y ya le estaba diciendo que sí.

Unas cuantas calls, un Notion para tener todo estructurado y decenas de WhatApps después, nació la nueva newsletter:

¿Qué es esferika?

Nuestra nueva newsletter tratará sobre la aplicación de la IA en el deporte de forma muy práctica para hacer tu trabajo más fácil y que puedas obtener mucho más valor.

Nada de procesos complejos para expertos. Te daremos soluciones sencillas que podrás usar inmediatamente para resolver tus problemas o ser más eficaz en tu trabajo.

Ya tenemos +70 casos de uso identificados y seguro que van surgiendo más.

Juan ha trabajado en la Real Sociedad y Baskonia-Alavés. Yo en el Real Madrid. Somos profesionales que conocemos bien la industria porque llevamos la tira de años en esto..

Casos prácticos para tu trabajo, píldoras formativas, usos reales de la IA en la industria del deporte, herramientas útiles, noticias, etc.

¿Para quién?

Esferika es una newsletter SOLO para profesionales del deporte.

Para personas que trabajan en entidades deportivas de cualquier deporte: clubes, ligas, torneos, federaciones, venues… los contenidos estarán orientados a ese perfil profesional y no te serán de utilidad si no estás ahí.

Da igual si trabajas en un club de baloncesto de Chile, en un torneo de tenis internacional en Argentina o en un club de fútbol de tercera en España.

Crearemos contenidos para todas las áreas: patrocinio, legal, área deportiva, marketing, redes sociales, comunicación…

En esta primera fase, la newsletter será MUY EXCLUSIVA y solo permitiremos suscribirse a personas que trabajan en una entidad deportiva. Todas las solicitudes de suscripción serán revisadas y aprobadas (o no) por nosotros.

¿Es gratis?

No, esferika será de pago. Costará €20 al mes (o el equivalente en tu moneda) porque pensamos que os aportaremos mucho más valor que esos €20. Lo que aprenderás, el tiempo que ahorrarás y la calidad de tu trabajo justificarán esa pequeña inversión.

Si te suscribes por un año, el coste será de €190 (€15,83/mes)

Además, hay una suscripción para grupos, por lo que puedes convencer a tus jefes para que tu club os lo pague a varios empleados y conseguir un interesante descuento.

¿Dónde me apunto?

Tenemos pensado lanzar a mediados/finales de abril, pero como será de pago, no queremos que te suscribas ahora y empieces a pagar sin recibir nada todavía.

Así que hemos creado una lista de espera para que te apuntes y te podamos avisar cuando vayamos a publicar la primera newsletter. Sin compromiso.

Basta con pulsar este botón y darnos tus datos. Te escribiremos unos días antes del lanzamiento para que te suscribas.

👇👇👇👇

Quiero apuntarme!

¿Qué os parece?

Me hace mucha ilusión volver a crear contenido de deporte y más junto a un crack como Juan Iraola.

Y me fascina poder aplicar la IA en nuestra industria desde un punto de vista práctico y realista. Creo que la IA también va a jugar un papel muy importante en el deporte y queremos convertirnos en referentes.

Además, la newsletter es solo el principio porque hay muchas derivadas que queremos explorar y hacer que esferika se acabe convirtiendo en algo muy grande y potente.

Sabemos que es arriesgado. Esto es un nicho de un nicho de un nicho: IA solo para deporte, en español y de pago. Todo un reto.

Pero me apetece explorar este modelo e innovar. Cuando empecé a escribir FinalScore hace 6 años, no había casi newsletters de negocio en el deporte y, ahora, ya no sé ni cuántas hay.

Creo que en este momento toca buscar la calidad y no la cantidad. Es un reto generar contenido que los suscriptores quieran pagar y más en nuestros mercados. Sabemos que no vamos a tener miles de suscriptores, pero ese, por ahora, no es el objetivo.

Nosotros encantados de innovar y ser pioneros.

Y como decía un antiguo jefe: “¿Quién dijo miedo?”

Pues eso.

Nos leemos en esferika.ai

Quiero apuntarme!

😭 Sécate las lágrimas y si quieres saber los motivos y aprendizajes, sigue leyendo.

No te creas que “desaparezco”. 👉 Seguiré muy activo en LinkedIn y escribiendo mi newsletter sobre inteligencia artificial 👉 Spacio IA

Han sido 4 años escribiendo esta newsletter y siento que ha llegado el final de este proyecto. Noto el cansancio, empiezo a sentir sensación de rutina y compruebo que hay otros temas, como la IA, que me interesan mucho pero mi día no tiene más horas.

Como he disfrutado mucho del camino, prefiero parar ahora y dejaros con buen sabor de boca, en lugar de dejarla languidecer y daros un producto de menor calidad.

Ya sabéis que me gustan lo números, así que he querido desgranar las cifras de la newsletter y ser consciente de la dedicación que me ha implicado:

• Han sido 174 newsletters en estos 4 años (algunas escritas por invitados)

• Para escribirlas, me habré leído, al menos, los titulares de 240.000 noticias (unas 1.400 por newsletter, 200 al día x 7 días)

• En total, habré publicado cerca de 2.000 noticias (10-12 por newsletter)

• He escrito más de 200.000 palabras (1.300 por newsletter)

• En total, he dedicado unas 3.000 horas a la newsletter, entre leer noticias (2h al día, 14h a la semana) y 3-4 horas semanales para escribirla.

• A día de hoy sois 5.429 suscriptores!

Empecé a escribir FinalScore allá por enero de 2021 como un hobby, sin un interés económico y con el único objetivo de ayudar compartiendo las noticias que veía interesantes y pensaba que os podrían inspirar, ya fuera a nivel profesional o personal.

Cuando empecé, éramos muy pocos escribiendo sobre negocio e innovación en el deporte pero quiero pensar que, gracias a esta newsletter, algunos habéis dado el paso y habéis creado vuestra propia newsletter, podcast u os habéis animado a compartir más contenido sobre nuestra industria en redes sociales como LinkedIn.

Durante estos años he intentado echaros una mano a todos, ya fuera dando un simple like, teniendo una call para daros algún consejo que a mí me había funcionado o cediendo mi newsletter para daros exposición.

De alguna forma, creo haber contribuido a que la industria del deporte, esa que habla de la parte de negocio, de tecnología e innovación, creciera y se hiciera más visible. 5.429 suscriptores en un nicho como este es un claro reflejo del interés que provoca.

Si esto es así, considero que mi trabajo ya está hecho y toca ceder el testigo a otros.

Por mi parte, lo he disfrutado mucho y he conocido a un montón de gente muy interesante de todos los rincones del mundo. Algunos, de países lejanos como Brasil, Chile o Argentina que incluso me llamaban cuando venían a Madrid y nos conocíamos en persona. Otros han tenido la amabilidad de colaborar en alguna newsletter para que todos aprendiéramos algo nuevo. A todos, muchas gracias, de verdad 😍

Y aunque parezca una tontería, gracias a todos los que habéis dado un simple like, comentado alguna publicación o compartido mi newsletter. Aparte de ayudarme a crecer, para mí eso era la prueba de que lo estaba haciendo bien y me motivaba a seguir.

Supongo que gracias a la visibilidad que conseguía como creador, me han invitado a moderar y participar en charlas y dar clases en prestigiosos centros de formación e incluso me han hecho entrevistas en periódicos y programas de radio muy importantes.

Gracias a todos los que me habéis invitado. Podéis seguir llamándome 😉

Ya me habían entrevistado anteriormente en medios tradicionales, pero siempre era porque trabajaba en el Madrid o en otras empresas importantes. Ahora ha sido gracias a mi esfuerzo y trabajo constante y eso es una grandísima satisfacción personal.

Y aunque quede feo hablar bien de uno mismo, escribir casi todas las semanas durante 4 años me ha permitido demostrarme que soy mucho más perseverante de lo que pensaba. No os podéis imaginar lo duro que es a veces tener que ponerse a escribir cuando es lo que menos te apetece en ese momento.

Por último, alguien como yo, al que le gusta la innovación, la newsletter y mi presencia en LinkedIn me han permitido aprender mucho porque podía experimentar sin el miedo al fracaso que tienes cuando trabajas en una gran empresa. Creedme, es un lujo.

Pero hablando de fracasos, no todo ha sido positivo.

Puede que en el futuro acabe borrando estas secciones de recursos de mi web, así que aprovecha mientras estén disponibles:

RECURSOS DE SPORTS BUSINESS

👉 ¿Buscas trabajo en deporte? Échale un vistazo a nuestra guía con los consejos y experiencias de grandes profesionales de la industria.

👉 Directorio con +100 recursos de sports business: newsletters, podcasts, webs de noticias, informes, eventos y sitios donde buscar trabajo en la industria

👉 Una recopilación de los mejores libros de deporte y negocio (recomendados por los propios lectores)

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🟣 Suscríbete a Spacio IA, mi nueva newsletter mensual sobre inteligencia artificial

Pero hablando de fracasos, no todo ha sido positivo.

He fracasado en mis intentos de crear una comunidad en la que todos pudiéramos participar y compartir nuestra experiencia y conocimientos de una forma más personal. Quizás, esta industria es todavía demasiado cerrada como para abrirse al exterior. Una pena, pero yo he trabajado en un club y lo puedo llegar a entender.

Sin embargo, empiezo a ver destellos de cambio en esta actitud, así que espero que se abra más en el futuro. Mis primeros años como profesional fueron en el mundo de la tecnología, una industria con una cultura más abierta, y me cuesta convivir con el hermetismo del deporte. Siempre me ha fascinado que gente como el cofundador de LinkedIn tenga su podcasts mientras que aquí… bueno…

Hablando de podcast, también me queda la espinita de no haber hecho mi podcast… aunque siempre lo puedo retomar pero hablando de IA.

También he fracasado en mis intentos de monetizar la newsletter. Los pocos patrocinios que he tenido es porque yo los buscaba, pero no me era rentable dedicar mi tiempo a eso. Mi trabajo “real” tenía preferencia.

Tampoco me ha llegado ninguna propuesta de consultoría o de negocio en 4 años, pero creo que ha sido culpa mía por no ser más agresivo y “venderme” más en la newsletter. Uno es como es y es difícil forzarlo. Sin embargo, es curioso que me ha surgido algún cliente que ha venido por personas de fuera de la industria que se han acordado de mí al verme en LinkedIn.

Pero lo más frustrante ha sido ver el bajo engagement: pocos likes, pocos comentarios, poca participación… y por encima de todo, ver que los lectores (salvo contadas excepciones) no respondían a mis continuas invitaciones para colaborar en la newsletter. De verdad que era decepcionante para mí. Ofrecer la posibilidad de promocionarte, ya fuera a nivel personal o empresarial, frente a miles de personas de la industria y que solo respondieran 2 o 3 personas… De verdad que sigo sin entenderlo.

Con lo complicada que es esta industria y lo difícil que es tener visibilidad, creo que muchos han perdido una excelente oportunidad.

Por último, un aprendizaje: si tuviera que volver a empezar, sabiendo lo que sé hoy, sin duda que habría escrito FinalScore en inglés.

No quiero acabar con un sabor amargo porque el resultado ha sido muy positivo para mí y espero que para muchos de vosotros. Aquel día de enero de 2021 ni se me pasaba por la cabeza que llegaría hasta donde he llegado y que conseguiría que 5.429 personas se suscribieran y me leyeran.

Todo un logro del que me siento muy orgulloso.

Os doy las gracias a todos por haber estado ahí todo este tiempo.

Espero que hayáis aprendido y disfrutado esta travesía. Yo lo he hecho.

👉 Nos seguimos leyendo en LinkedIn

No podía terminar sin aprovechar para promocionar otras newsletters de amigos y colegas que me han ayudado en este camino:

• Los pasos de Bikila

• El Míster

• Big Data Sports

• Zona Mixta

• Sports Business de Luis Carrillo

• Fútbol innecesario (a ver si se anima a volver a publicar)

La newsletter de esta semana está patrocinada por Zona Mixta

Hace un par de ediciones te daba la mala noticia de que FinalScore ahora es quincenal, hoy te traigo una buena noticia para compensar. He estado asesorando un nuevo medio que acaba de empezar. Es diario y utiliza la actualidad deportiva como punto de partida para desentrañar los entresijos de cada negocio y aprender sobre toma de decisiones.

Aquí lo tienes: www.zonamixta.es 

Lo que te recomiendo es darte de alta en la newsletter para que te llegue sin esfuerzo cada mañana a tu mail.

🟢 Ya os anticipé que esta semana estoy en el OTT Summit de SportsPro y me iba a ser complicado poder escribir la newsletter, así que me aprovecho de mis amables colaboradores para que podáis disfrutar de la newsletter.

En esta ocasión tenemos a Ignacio MD Carranza, autor de la siempre recomendable newsletter 👉 Los Pasos de Bikila y habitual colaborador de FinalScore. Los que leáis la newsletter de Ignacio sabéis que nos deleita todas las semanas con sus historias relacionadas con el deporte, pero que no suele entrar demasiado en la parte de negocio. Esta vez ha cambiado su registro demostrando que también domina lo económico y nos ha escrito un interesante análisis del límite salarial en diferentes ligas, como la NBA, NFL, LaLiga, Premier…

No me enrollo más y os dejo con Ignacio.

LAS VENTAJAS DEL LÍMITE SALARIAL

En el deporte hay dos tipos de ligas profesionales: las que tienen límite salarial y las que no lo tienen. En realidad, esa distinción admite diferentes matices. Hay ligas con límite salarial en las que todos o casi todos los equipos lo agotan, lo que suele provocar una gran igualdad en la competición. Hay ligas en las que el límite salarial no busca tanto la igualdad competitiva sino evitar la ruina de los equipos participantes. Y hay ligas en las que el límite salarial sirve para evitar que las diferencias presupuestarias se disparen, pero no las elimina.

Vamos a analizar a continuación la situación de las cuatro ligas más ricas del mundo y su relación con el límite salarial: hablo de la NFL; la Premier League; la NBA y la Liga española.

También vamos a analizar una de las competiciones más desigualadas del planeta en la que, por supuesto, no aplica el límite salarial.

NFL: elige cuándo quieres ir a por el anillo.

La NFL es la liga que más beneficios genera en todo el planeta. Principalmente, por las millonarias sumas que pagan las televisiones norteamericanas por los derechos de retransmisión de los partidos. En la temporada 2023 la liga generó unos ingresos de 13.000 millones de dólares.

Uno de los principales atractivos de la Liga es que cualquiera de los 32 equipos puede ser campeón si hace bien las cosas en el draft y en los fichajes. Algo que parece lógico, pero es una quimera en otras ligas. Creo que todos coincidimos en que por muy bien que trabaje la cantera o acierte con los fichajes la Unión Deportiva Las Palmas no tiene casi opciones de ganar la Liga española. Y he incluido el “casi” por prudencia porque la realidad es que sus opciones de ganar la liga son nulas.  Lo mismo le pasa al Southampton en la Premier o al Empoli en Italia.

En la NFL todos los equipos, sin excepción, tienen opciones reales de ser campeones si hacen bien su trabajo. ¿Por qué? Porque aplican con rigidez el límite salarial. En este momento el tope salarial es de 255 millones de dólares por equipo (en la plantilla de jugadores, los entrenadores van a aparte) y casi todos los equipos lo agotan. Es decir, los 32 equipos tienen el mismo presupuesto lo que iguala muchísimo la liga.

Es verdad que el planteamiento tiene una peculiaridad muy a tener en cuenta. Todos los equipos tienen el mismo presupuesto, pero no lo gestionan igual todos los años. Hay temporadas en las que ponen todos sus recursos para ir a por el anillo y en otras sin embargo están en reconstrucción ¿Cómo lo hacen? Por la distinta distribución del sueldo de sus estrellas.

Lo explico con un ejemplo. Un equipo puede fichar a un receptor estrella por 30 millones de euros al año durante tres temporadas. Pero no le tiene que pagar el mismo salario cada año. En su planificación puede elegir (de acuerdo con el jugador) pagarle solo 10 millones el primer año, 30 millones el segundo y 50 millones el tercero. Con ese planteamiento el equipo busca claramente ir a por el anillo el primer año, tiene a una estrella que solo le ocupa 10 millones de su límite salarial y le permite fichar otras estrellas, mientras que tendría muy pocas opciones en el tercer año con un jugador que ocupa con su sueldo de 50 millones el 20% de todo su espacio salarial.

De esta manera los equipos “eligen” las temporadas en las que son aspirantes al anillo. Y el sistema funciona realmente bien. A pesar de la existencia en los últimos años de dos poderosas dinastías como la de los Patriots de Brady y los Chiefs de Mahomes, vemos como en la última década han llegado a la Súper Bowl once equipos diferentes. Junto a los mencionados Patriots y Chiefs, solo en la última década, también se clasificaron para el partido decisivo Seahawks; Broncos; Falcons; Eagles; Panthers; Buccaneers; 49ers; Rams y Bengals.

El límite salarial mantiene la liga muy abierta y eso hace que la competición sea muy interesante y atractiva.

Liga española: no queremos que te arruines.

La Liga actualmente también tiene límite salarial aunque su objetivo no está ligado a lo deportivo sino a lo económico. En las últimas décadas varios clubs españoles han llegado a una situación de endeudamiento insostenible o directamente ruinosa. Para evitar que se repitan estos patrones se ha introducido un límite salarial individualizado para cada equipo. La propuesta se remonta al año 2013 aunque ha sido en los últimos años cuando se ha empezado a aplicar con rigor.

¿En qué consiste este tipo de límite salarial? Se trata de un límite de gasto en los salarios de los jugadores de un club. Se refiere a los veinticinco jugadores inscritos en la primera plantilla. Y dicho límite se calcula en función de los ingresos obtenidos y los gastos asumidos por cada equipo en el año anterior. Por eso leemos a veces que para que un equipo pueda sumar un nuevo jugador debe antes vender otro, ya que si no su límite salarial particular no le permite inscribir al nuevo fichaje.

Como digo es un límite salarial individualizado, cada equipo tiene el suyo según su situación financiera. Veamos algunos ejemplos.

En la pasada campaña el límite salarial del Real Madrid era de 727 millones de euros y estaba alejadísimo del resto de los equipos de la Liga. Ciertamente, ese es el límite máximo que dicho equipo podría utilizar aunque el Real Madrid nunca lo agota porque es muy elevado. De lejos le sigue el At. Madrid con un límite salarial de 296 millones de euros y, en una línea similar, está el Barcelona que a pesar de tener un gran presupuesto ha tenido una mala gestión económica que reduce su límite salarial a los 270 millones de euros y lo consume íntegramente. En el otro extremo tenemos a las Palmas, el Alavés o el Rayo Vallecano con un límite salarial de 72, 64 y 60 millones respectivamente.

Está claro que dichos equipos no pueden competir en igualdad de condiciones con los clubs más grandes de España.

Parece claro que el límite salarial en nuestro país no sirve para igualar la competición, de hecho, en la última década solo ha habido tres campeones distintos y se corresponden con los tres equipos más poderoso económicamente: Real Madrid; FC Barcelona y At. de Madrid.

NBA: cada año un campeón distinto

La NBA aplica el límite salarial en su vertiente más clásica. Todos los equipos tienen el mismo límite salarial (actualmente cifrado en 140 millones de dólares por plantilla) y los salarios de los jugadores se prorratean por igual durante todos los años de su contrato. Es decir, no se pueden distribuir de otra forma como permite la NFL.

Este planteamiento está enfocado claramente en conseguir una liga los más igual y abierta posible. ¿Lo consigue? Sin ninguna duda, aunque este sistema también tiene sus matizaciones. Por un lado, no es obligatorio agotar el límite salarial y, al mismo tiempo, se puede superar pagando una tasa. Es decir, no todos los equipos gastan lo mismo, aunque ciertamente no hay grandes diferencias presupuestarias entre unos y otros.

La segunda problemática es que existen los llamados mercados “grandes” y mercados “pequeños”. Esto significa que no todos los equipos son igual de atractivos para los jugadores lo que supone, en la práctica, que algunos equipos tengan que sobre pagar para fichar a determinadas estrellas. Por ejemplo, si Los Ángeles Lakers y los Utah Jazz quieren contratar al mismo jugador, Utah tendrá que ofrecerle más dinero porque a igualdad de condiciones se lo llevará casi siempre los Lakers.

Pero eso son contratiempos nimios en comparación con las desigualdades existentes con otras ligas. Lo cierto es que la NBA goza actualmente de una igualdad muy atractiva. Es verdad que hace unos años no era así. Han existido en este siglo dos grandes dinastías que dominaron durante años: una fueron los Golden State Warriors y otra era el equipo en el que jugaba Lebron James. La máxima expresión de este dominio se produjo entre los años 2015 y 2018 en los que se repitió la misma final entre los Warriors y los Cavaliers durante cuatro años consecutivos.

Una vez agotadas dichas dinastías, la NBA ha entrado en una época de máxima igualdad y resultado impredecible. De hecho, tiene un récord del que no puede presumir casi ninguna otra liga en el mundo. En los últimos seis años ha tenido seis campeones diferentes.

Veamos. En 2019 ganaron los Raptos de Toronto. En 2020 los Lakers. En 2021 los Bucks de Milwaukee. En 2022 los Warriors. En 2023 los Nuggets. Y el año pasado los Celtics.

Seis campeones en seis años. No hay duda de que su sistema clásico de límite salarial tiene mucho que ver en esta situación.

Premier League: a la caza de los jeques.

La Premier League todavía no tiene límite salarial. Sin embargo, ya está previsto implantarlo para la próxima campaña. ¿El motivo? Muy claro, los multimillonarios que han adquirido en los últimos años varios de los equipos británicos más importantes cada año gastan más y provocan una liga de dos velocidades que no termina de calar en la concepción tradicional del fútbol que tienen los ingleses. De hecho, en los últimos cuatro años se ha repetido el mismo campeón: el Manchester City.

Su límite salarial es una mezcla entre el modelo clásico de la NBA y el modelo individualizado que sigue la Liga española. Se aplicará a partir de la temporada 2025-2026 y se calcula en función de los ingresos televisivos del equipo que menos cantidad percibe por dicho concepto. Concretamente, se toman los ingresos televisivos más bajos de la Premier y se establece el límite salarial en la multiplicación de dichos ingresos por 4,5.

Lo vemos más claro con un ejemplo. El Southampton “solo” ingresó 103 millones de libras por sus derechos televisivos en el último año. Por tanto, si esa fuera la cifra de referencia en la próxima campaña, el límite salarial se fijaría en 464 millones de libras. La medida va a tener impacto en la Liga porque clubs como el City o el Chelsea superan esa masa salarial y se verán obligados vender jugadores, así como a limitar sus fichajes.

No parece que dicha medida vaya a conseguir una igualdad presupuestaria como la de la NBA porque van a seguir existiendo unos clubs mucho más ricos que otros, pero sí que va a estrechar las diferencias.

Está claro que los ingleses quieren que haya alternancia en los campeones y ven en el límite salarial un aliado para conseguirlo.

Conference League: la competición más desigualada de la historia.

Tras hablar de ligas que buscan cierta igualdad utilizando el límite salarial hay que analizar también las competiciones que se sitúan en las antípodas de dicha filosofía.

Entre todas ellas, destaca por goleada la Conference League de esta edición. Y estaréis de acuerdo cuando leáis el siguiente y demoledor dato: en esa competición hay un equipo cuya plantilla tiene más valor de mercado ¡que la de los otros 35 participantes juntos!

Como lo habéis leído.

Concretamente, estamos hablando del Chelsea que tiene una valoración de la plantilla en Transfermarkt de 954 millones de euros. Pues bien, si sumamos el valor de las plantillas de los otros 35 equipos de la Conference no alcanzan la indicada cifra.

Es decir, el todopoderoso Chelsea va a competir con plantillas valoradas en apenas 7 millones de euros como las del Noah y el Minsk o en 9 millones como las del Helsinki o el Astana. Aunque la palma se la lleva The New Saints cuyo valor total de la plantilla no llega a los 3 millones de euros. Vamos, como quien dice, lo que viene a ganar el quinto portero del Chelsea.

Cuando se creó esta competición, con el objetivo de dar una oportunidad de participar y ganar una competición internacional a equipos más modestos, seguro que la UEFA no se podía ni imaginar que iba a tener que lidiar en una de sus ediciones con un monstruo como el Chelsea.

Ciertamente, hay que presumir que es un fenómeno aislado porque no es normal que un aspirante a ganar la Champions caiga hasta la Conference.

Dicho esto, me encantaría que hubiera algún equipo capaz de eliminarle. Siempre nos queda la esperanza de que la desigualdad propiciada por las diferencias presupuestarias sea revertida por las hazañas deportivas.

Está claro que, presupuestos aparte, una vez que se inicia el partido todo puede pasar…

Si te ha gustado, te recomiendo que te suscribas a la newsletter de Ignacio

Los pasos de Bikila

Una mirada curiosa a la actualidad del deporte

By Ignacio MD Carranza

Mucho ánimo!

🟢 Hace tiempo que estoy pensando en hacer mentorías para ayudar a los más jóvenes en su carrera profesional en el mundo del deporte. Aconsejaros sobre los pasos a dar, ayudaros a tomar decisiones… en definitiva, ayudaros con mi experiencia.

Como estos días estoy hablando con mi amigo Jesús Aldana, que está montando una plataforma de formación, le pedí que activara la parte de mentorías para que pudiera compartir esa posibilidad con vosotros.

Por ahora, vamos a probar con 2 sesiones a la semana: viernes a las 16h y 17h (hora de España) para que también te puedas apuntar si vives en Sudamérica.

¿El precio? 65€ durante estos meses de noviembre y diciembre. Luego lo subiré a 100€, así que aprovecha 😉

Quiero hablar contigo 1 hora

Aviso: No contrates la sesión si lo que quieres es que mande tu CV a algún club de fútbol. No hago esas cosas porque no estaría bien recomendar a alguien que no conozco, ¿verdad?

🟢 Noviembre es el mes de los eventos y ya me han invitado a 4 o 5. Los días 20 y 21 de noviembre estaré en uno de mis eventos favoritos de la industria por el impresionante nivel de sus ponentes internacionales: OTT Summit de Sports Pro.

Si vais por allí, avisad y nos vemos!

Lo malo es que no podré escribir la newsletter de esa semana así que probablemente eche mano de algún colaborador.

¿Empezamos?

📈 Y empezamos fuerte, con Rosana Ferrero, científica de datos, que ha compartido en twitter una serie de tutoriales en R, un lenguaje de programación orientado al análisis estadístico, para trabajar con datos abiertos de fútbol de diferentes proveedores. Hay algunos para principiantes, pero yo creo que es medio complicado, salvo para los profesionales de esas áreas.

🎥 Espectacular time lapse del Spotify Camp Nou que muestra el proceso de construcción del nuevo estadio del FCBarcelona. Los aficionados que no están en Barcelona también pueden seguir las obras en directo a través de una webcam (requiere registro).

🇸🇦 El 21 de noviembre, Netflix estrena un documental sobre la liga de fútbol de Arabia Saudí: Saudi Pro League: Kickoff. Son 6 capítulos en los que participan 5 clubes: Al Nassr, Al Hilal, Al Ittihad, Al Ahli y Al Etiffaq y sus estrellas: Ronaldo, Benzemá, Neymar, etc.

👉 Os dejo el enlace a la serie en Netflix por si os queréis poner un recordatorio.

Esta noticia la compartí hace unos días en mi canal de WhatsApp de FinalScore. Si quieres enterarte de las novedades antes que nadie, 👉 apúntate.

🏈 Os acordáis de aquella experiencia de la NFL en la que reproducían un partido con los personajes de Toy Story? Esta vez, los protagonistas serán los Simpsons. Qué chulo!

🏟️ Ya que estamos con estadios, os dejo la infografía con los ingresos que se generan en los estadios de cada liga americana y aquí una pequeña tabla resumen:

Lo de la NFL es impresionante. Generan casi lo mismo que la MLB, pero con 10 veces menos partidos. La MLS, aún lejos de las grandes ligas.

🏆 Me he permitido “robarle” esta imagen a Marcelo Gantman de su newsletter Big Data Sports donde hablaba de la incongruencia de una liga argentina con 30 equipos frente a los 18-20 del resto de ligas importantes en UEFA y CONMEBOL.

Sin embargo, gracias a verlo de esta forma, a mí me llamó la atención otros datos:

• En España, solo 9 clubes han ganado LaLiga en alguna ocasión en sus 94 ediciones.

• En Portugal es más exagerado: solo 5 equipos.

• Por contra, en la Premier, hasta 24 clubes han ganado la liga en alguna ocasión (aunque en la tabla solo aparecen 12).

• En Inglaterra, entre el United y el Liverpool suman 39 títulos, solo 3 más que el Madrid o la Juve en Italia.

• El ya conocido dominio del Bayern en Alemania.

Y así podría seguir, pero os dejo a vosotros que lo analicéis y veáis patrones.

✨ Como seguro que ya estáis pensando algunos, subí esa imagen a Gemini, la IA de Google para que la analizara. Os dejo el enlace para que veáis lo que me respondió y sigáis haciendo preguntas a ver qué os dice la inteligencia artificial.

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🏋️ Estos de Nike con unos genios: utilizan los residuos de sus procesos de fabricación para construir mancuernas. Me parece una idea excelente y justo estos días el Betis ha lanzado algo similar 👏

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📊 PowerPoint, ese programa con el que tenemos una relación de amor-odio pero que todos hemos utilizado y que ha sido una herramienta fundamental que ha ayudado a generar miles de millones de euros de ingresos en el mundo del deporte con las presentaciones a inversores y patrocinadores.

Justo estos días, se cumplen 40 años de su nacimiento y su historia no puede ser más curiosa. Yo siempre pensé que era un programa desarrollado por Microsoft, pero estaba equivocado: en realidad era de una empresa independiente y Apple tuvo un papel protagonista. Os dejo su historia.

Esta vez volvemos a leer a David Baquero, que ya escribió un artículo en finalscore.es. A David le gusta tanto la NFL que, ni corto ni perezoso, viajó a Londres para ver el partido entre Jacksonville Jaguars y los Chicago Bears en el estadio del Tottenham Hotspur el pasado domingo 13 de octubre. Y aprovechando, nos cuenta su experiencia a todos nosotros.

Os dejo con David.

NFL en Londres: Una experiencia única

Ver un partido de la NFL en directo es una experiencia única que la liga prepara al detalle desde días antes, con eventos y actividades que hacen aún más especial la jornada. Pero antes de contar cómo fue el partido en Londres, quiero compartir cómo nació mi pasión por este deporte y por qué la NFL ha decidido expandirse fuera de Estados Unidos.

Mis primeros pasos en el mundo de la NFL

Febrero 2018. Días después de la Super Bowl LII, decidí probar con un nuevo deporte y ver el partido íntegro en diferido. Partidazo (41-33) con la famosa jugada “Philly Special” y quedé atrapado en este maravilloso mundo del football.

A la temporada siguiente (2018-2019), vi los playoffs y Super Bowl en directo; y a partir de la siguiente temporada (2019-2020) empecé a seguirla de principio a fin. Hasta hoy.

Plan de Internacionalización de la NFL

Desde hace algunos años la NFL ha desarrollado un programa para su expansión a nivel mundial. Por un lado, porque está viendo que el número de aficionados y contenidos sobre NFL fuera de Estados Unidos está creciendo y, por otro, porque dentro del país ya no hay tanto crecimiento.

Por ejemplo, datos de Sportico de 2023: 93 de los 100 programas más vistos en la TV americana, fueron partidos de la NFL (como dicen en mi tierra: ¡ahí es ná!). Aquí el enlace para más información: https://www.sportico.com/business/media/2024/nfl-posts-93-of-top-100-tv-broadcasts-2023-1234761753/

Con este programa de globalización, la NFL y las franquicias llegan a un acuerdo sobre qué países visitar, pudiendo realizar diferentes actividades en ellos a lo largo del año.

Y el plato fuerte de este programa son los partidos oficiales de temporada regular fuera del territorio americano. Para este año 2024 los destinos son Brasil, Reino Unido y Alemania.

Experiencia de vivir un partido de NFL en directo

Desde que sigo la NFL, consumo mucho contenido sobre ella, desde alrededor de 5 partidos completos por jornada, resúmenes, podcasts, libros y hasta una revista, tanto en inglés como en español. Ya os podéis hacer una idea de mi locura ovalada, ¿no?

Lo bueno es que disfruto viendo cualquier partido o equipo, o casi cualquiera, sin ser un fan de un equipo, sino que me gustan varios equipos y jugadores.

Pero desde el momento que dos equipos eligieron España en su plan de internacionalización, que fueron los Miami Dolphins y los Chicago Bears, fue cuando empecé a coger más cariño a los Bears, a interesarme más en ellos, a consumir más contenido y seguir a personas más vinculadas a los Bears.

Entonces, en cuanto supe que los Chicago Bears iban a jugar un partido de esta temporada en Europa y, en concreto, en Londres, me apunté a la lista para recibir noticias al respecto. Después me apunté a la cola para comprar las entradas y en cuanto llegó la hora… boom! Tenía la posición 136.000!! 🤦🏻‍♂️

Pero al cabo de 1,5 horas de espera y viendo como iba bajando esa cola, me llegó el turno. ¡Y estaba nervioso! Después de algún susto con la web de Ticketmaster que se me bloqueó aunque conseguí volver a entrar y que iba lenta por el alto tráfico de usuarios en ese momento, compré mi entrada el 20 de junio. ¡Por fin, yujuuu!

Con mi entrada asegurada, tocaba organizar viaje y asegurarse de que el pasaporte no estaba caducado. Emocionado, no podía evitar comentar a la familia y amigos que me iba a ver un partido en directo de NFL. Y esos días previos al viaje, estaba deseando de que llegase el domingo para ver el partido y vivir todo ese ambiente alrededor del football. Spoiler: expectativas cumplidas.

Tras esta introducción, pasemos a hablar del partido entre los Jacksonville Jaguars y los Chicago Bears en el estadio Tottenham Hotspur el pasado domingo 13 de octubre. Dividiré esta experiencia en tres momentos: antes del partido, durante y después del mismo.

Antes del partido

Dos semanas antes del partido, la NFL empieza a enviarte varios emails con información sobre el partido. Todo de esperar, pero lo que me llamó la atención es la aplicación exclusiva que tiene la NFL para los partidos y eventos (NFL OnePass) así como la política de mochilas y bolsas transparentes para acceder al estadio.

Con la app eliges el evento al que vas a asistir y tienes toda la información al respecto, incluyendo las actividades previas al partido. En esta ocasión el jueves, viernes y sábado por la noche hubo fiesta en el pub oficial de los Chicago Bears con la presencia de ex-jugadores. El sábado por la mañana en dos tiendas de deporte hubo firma de ex-jugadores y también había artículos de edición limitada con motivo de este partido en Londres, además de artículos normales de merchandising.

Los dos equipos tenían “asignado” un pub como oficial. Solo estuve en el de los Chicago Bears.

Día del partido

En el día del partido todo se centra en el estadio y en sus alrededores. A media hora a pie del estadio, ya se nota el ambiente de gente dirigiéndose hacia el campo y, una vez a los pies del estadio, observamos un DJ poniendo ritmo a los aficionados o la cola interminable en la tienda de la NFL del estadio.

La NFL puso unos cascos gigantes de todas las franquicias para hacerse fotos, aunque los cascos de los dos equipos que jugaban estaban en la zona llamada Gameday Experience junto con otros juegos y actividades. Además de su propio DJ.

Una vez dentro del estadio, sigue el buen ambiente con aficionados de todos los equipos. En cuanto a la bebida y comida, hay barras y puestos suficientes sin dar la sensación de estar masificado.

El partido duró 3 horas y se me pasó volando, mucho más rápido que en casa. En las paradas que suele tener un partido de NFL, hubo tiempo para la KissCam, donde se enfoca a parejas que se besan saliendo en las pantallas gigantes del estadio; los parecidos razonables de famosos dentro del estadio, saliendo también en las pantallas gigantes (¡estuvo hasta Gandalf!), o cantando Sweet Caroline, The Killers y otras canciones. Además del “Bears Down” que se coreaba en cada Touchdown (¡y fueron 5!) de los Chicago Bears.

Después del partido

Una vez finalizado el partido, resaltaría dos cosas por diferentes motivos.

La primera está más relacionada con la experiencia global del partido y el evento en sí. En el pub oficial de los Chicago Bears, donde fui para ver un rato del resto de los partidos que empezaron después del que presencié, estaba decorado con los colores de los Bears. Los camareros y camareras con camisetas con el escudo, las cartas de la comida con todo el branding de logo y colores de la franquicia, incluso los nombres de algunos platos tenían una referencia al equipo y ciudad.

Y la segunda la destaco por la mentalidad que tiene la NFL de continuar mejorando su producto: un correo para completar una encuesta con preguntas de todo tipo. Desde las clásicas de qué te ha parecido el evento, pasando por otras más genéricas sobre la NFL, hasta preguntarte de diferente forma por los patrocinadores, como si has tenido más engagement con ellos o si les vas a comprar más por verlos en el estadio.

¿No os parece curiosas este tipo de preguntas? Y también había cuestiones orientadas a su plan de internacionalización.

Aficionados y ambiente

En el ambiente durante el partido, me sorprendió la ausencia de conflictos entre aficionados y la falta de insultos hacia los árbitros, un contraste con el fútbol europeo, por desgracia. Los abucheos y pitidos se reservan para distraer al equipo rival, especialmente al quarterback (QB) que recibe las instrucciones de su equipo por un altavoz en el casco.

Además, me encontré con aficionados españoles en el metro, quienes, como yo, vivían por primera vez la experiencia única de un partido de NFL en directo.

Por otro lado, el grupo de aficionados de los Bears en España, conocido como La Osera, organizó un grupo en Telegram para el partido en Londres, abierto a seguidores de cualquier equipo. En este espacio, compartieron las actividades planificadas por los Bears y coordinaron quedadas para que los aficionados españoles pudieran conocerse y charlar en persona.

La Osera cuenta con el apoyo de los Bears, y estas iniciativas que los equipos impulsan fuera de Estados Unidos no solo ayudan a aumentar la base de aficionados, sino que también enriquecen la experiencia del partido al fomentar un mayor vínculo entre la NFL, los equipos y los seguidores.

Resumen

En definitiva, ha sido una experiencia espectacular y estoy deseando poder repetirla, sobre todo en España. Tengo curiosidad de ver cómo la NFL organizará todas las actividades y eventos de los días previos y del partido cuando se celebre en el Santiago Bernabéu, ya que no es lo mismo que en el estadio Tottenham Hotspur que está más retirado de la ciudad.

Y para finalizar, a colación de lo publicado en la última edición de FinalScore (#162) sobre el incremento del precio del pack completo (parking, entrada, cerveza y hot dog) para ver un partido de NFL, en mi caso está por encima de la media (152$ en 2023). Entrada, cerveza y nuggets fueron 134 Libras (174$).

Mientras llega otra ocasión de ver un partido en directo, a seguir disfrutando de la NFL desde casa.

Let’s go!! 🏈

Ya tenemos comprometida la de la semana que viene que seguro que nos va a gustar a todos.

🟢 Esta semana la newsletter viene cargada de noticias, así que no me enrollo con la introducción y vamos directos a lo importante.

Nota: sigo sin resolver mi problema con el corrector ortográfico del Mac 😡 así que disculpad si hay algún error ortográfico.

¿Empezamos?

👨🏻 ¿Vuelve Ted Lasso? Aunque la serie se concibió con solo 3 temporadas y tuvo un final redondo, parece que la quieren continuar. Espero que no se la carguen.

👶 Ya era un lío para las marcas (sean o no deportivas) conectar con la generación Z, cuando ya tenemos encima a la generación Alfa (nacidos a partir de 2010), que son totalmente digitales y su relación con las noticias es muy peculiar. Las entidades deportivas deberían estar al tanto de cómo son los Alfa porque son los aficionados de pasado mañana. Si os interesa el tema, os dejo este artículo de The Audiencers, una web que os recomiendo incluir en vuestros feeds de noticias.

Por cierto, me gustaría saber quién es el tarado que pone nombres a las generaciones… Boomers, Gen X, Milenials, Gen Z, Alfa… ¿Que no sabían que después de la Z vendría una nueva generación? ¿No podíamos haber empezado por la Alfa y continuar hasta la Z dentro de 200 años? ¿No sería mejor nombrarlas por décadas y así nos enteramos todos? Yo creo que lo hacen para liarnos aún más y que contratemos consultores 🤣

👯 Se ve que Fernando Alonso me tiene un poco de envidia y se ha creado su gemelo digital con IA. Yo lo hice antes 😉

🙎🏽‍♂️Hablando de avatares hecho con IA, tenéis que probar los avatares interactivos de HeyGen. Son una pasada: puedes hablar con ellos de forma natural y te contestan a tus preguntas sobre el contenido con el que han sido entrenados. Me imagino lo interesante que sería crear uno para atender las dudas de los aficionados en las campañas de abonados o uno que se supiera toda la historia del club o los próximos eventos deportivos.

Aún están en fase experimental, pero lo podéis probar durante 10 minutos de forma gratuita. Os registráis en HeyGen con vuestro mail y luego accedéis a esta direccion para hablar con Wayne. Selecciona ‘Chat in Spanish’ y luego pulsas ‘Start new chat’. IMPRESIONANTE

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💰¿Cuánto dirías que cuesta el pack completo (entrada, cerveza, hot dog y parking) para ver un partido de la NFL? ¿Y cuánto costaba en 2013? En algunos caso, el precio se ha duplicado y llega a los $200. Aquí tenéis el coste en todos los estadios.

🏟️ No es de extrañar que con esos ingresos puedan hacer inversiones de miles de millones de dólares en nuevas instalaciones, tal y como podéis ver en este vídeo donde se muestran los 5 estadios más caros de la NFL. Algunos son impresionantes.

🏟️ Quizás sea por el contraste, melancolía o aprovechar el tirón del partido que se juega el sábado, pero me ha parecido oportuno compartir este artículo donde hacen un repaso por todos los estadios donde se ha jugado El Clásico en sus 122 años de historia.

Igualito que los anteriores, ¿verdad?

Como siempre digo: ver la evolución de algo (estadios en este caso) te permite comprender mejor cómo hemos llegado al día de hoy y valorarlo mucho más.

⚽️ Ya que estamos con El Clásico y en plan melancólico, el martes pasado, pero de hace 125 años, un suizo llamado Hans Gamper (Joan Gamper) publicaba un anuncio en prensa buscando jugadores para un nuevo deporte llamado 'foot-vall'. Un mes después se fundó el Barça.

Líbero Creative Club y Bum Agency han creado esta pieza para conmemorar esa fecha.

Directo, sencillo y minimalista. Hay que reconocer que es una maravilla. Ventajas de trabajar con agencias creativas.

📺 Aunque no es mi intención hacer un monográfico de El Clásico, buscando información para este post con datos curiosos, me encontré con los datos de audiencia de los enfrentamientos entre Madrid y Barcelona desde 1991 hasta 2019. Interesante ver la evolución y las obvias diferencias entre abierto y de pago.

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▶️ Parece que a la WSL (Women’s Super League) inglesa le ha venido bien abandonar las emisiones por el reproductor de la FA (Football Association) y pasarse a Youtube porque las cifras de audiencia se han triplicado respecto al año pasado.

🔥 Seguro que algunos habéis oido hablar de Daze, una app de mensajería (tipo WhatsApp) pero orientada a los más jóvenes. La verdad es que me ha parecido genial, de esas cosas que, cuando las ves, piensas que por qué no se te ha ocurrido a ti. Brillante. ¿No os recuerda a otra aplicación que usamos a diario?

👉 Si os queréis apuntar, hay lista de espera de + 60.000 personas. Paciencia.

😡 Vamos cerrando con un caso vergonzoso, el de FIFA otorgando una plaza del Mundial de Clubes al Inter Miami “porque a mí me da la gana”. Entendedme bien, me parece perfecto que participe el Inter Miami y Messi en un mundial de clubes que se juega en Estados Unidos. Sería tonto no aprovecharse de la circunstancia y del tirón mediático pero se podría haber hecho de otra forma que no hiciera perder -aún más- la credibilidad de FIFA como organismo encargado de regir el fútbol a nivel mundial.

Quizás ha sido porque llevo 20 días seguidos trabajando (con eventos los fines de semana) y eso te agota. En mi caso, es más mental que físico, pero todo suma.

Quizás ha sido porque tengo algunos proyectos pequeños que van muuuuy despacio y me desanima tener que andar persiguiendo a la gente y recordándoles “¿qué hay de lo mío?”

Quizás sea porque si vender es difícil, en este p*ñetero país, cobrar es incluso más complicado y eso me saca de mis casillas. Soy incapaz de comprender que alguien a quien has dado un servicio, has trabajado bien, codo con codo y solucionado todos sus problemas, no te pague cuando lo estipula el contrato y, lo peor de todo, desaparezca y no te coja el teléfono, ni conteste a los correos, ni WhatsApp. Deleznable 😡

Quizás ha sido porque en estas semanas he estado en varios eventos no relacionados con el deporte. Creo que ya os he contado varias veces que me gusta “salir de la burbuja” del mundo del deporte e ir a charlas y eventos relacionados con otros temas: marketing, emprendedores, IA, etc. porque ayudan a despejar y abrir la mente al tiempo que te permiten hacer comparaciones con nuestra industria.

La verdad que el que más me ha impactado ha sido el Investors Day de Wayra. Un pedazo de evento en la sede central de Telefónica en Gran Vía, 28 donde se daban cita inversores y emprendedores compartiendo sus pitches, así como interesantes charlas de ejecutivos como Prithvi Rai, Head of Business Development & Partnerships de Perplexity.

Pero lo que más me llamó la atención fue la efervescencia y frescura de los participantes y de los invitados: las ganas de hacer cosas, el buen rollo, su visión rupturista del futuro y su impresionante motivación. Pude charlar un rato con una de la fundadoras de uno de los proyectos, que me contaba que se había pasado un mes en EEUU hablando con potenciales partners y buscando financiación. Debía rondar los 30 años de edad…

Viví los primeros años de mi carrera profesional (allá por los 90, hasta el año 2000) en ese ambiente de emprendimiento y de innovar todos los días. Aunque fue en el entorno de Telefónica, eran los primeros días de internet y nuestros mayores nos dejaban hacer y nos daban recursos para trabajar.

Nos permitían ser audaces y equivocarnos. Pero construyendo.

Cada vez que voy a un evento de este estilo, noto que echo mucho de menos esa pasión de aquellos años.

¿Empezamos?

NOTA: Desde que he actualizado mi Mac a la nueva versión del sistema operativo, el corrector ortográfico me hace cosas raras. Aunque reviso el texto varias veces, es posible que se me haya colado alguna palabra o tilde en lugares donde no deberían estar. Disculpas por adelantado.

📕 Drake Star ha publicado su informe Sports Tech Market del primer semestre de 2024. Nada más y nada menos que 34.000 millones de dólares en los acuerdos que se han hecho públicos en estos primeros 6 meses del año.

💡 Ya que estamos hablando de innovación, os dejo el gráfico de Visual Capitalist con el ranking de países más innovadores.

🤐 Todos sabemos lo importante que es dormir bien para nuestra salud. La última moda en Tik Tok es una banda adhesiva que te pegas en la boca para no roncar y dormir mejor. Cuesta $30 y el hashtag #mouthtaping lleva 52 millones de reproducciones 🤦🏻‍♂️

Viendo estos “inventos” creo que se deberían cumplir esas teorías que dicen que la IA acabará con la humanidad. Nos lo merecemos.

Aunque bien pensado, pagaría hasta $100 por poner esta “cosa” en la boca de algunas personas… pero cuando están despiertas. 😂

💪 Por seguir un poco con la parte de salud y fitness, os dejo un artículo con 10 aplicaciones de entrenamiento que utilizan inteligencia artificial. Y como complemento, otro artículo que explica que la IA no sustituirá a los entrenadores personales sino que los potenciará.

📺 Doritos vuelve a recuperar una campaña que me parece fantástica: ha hecho un llamamiento a sus seguidores para que manden sus propuestas creativas para el anuncio de la Super Bowl 2025. El premio: 1 millón de dólares y todos los gastos pagados para acudir al partido en Nueva Orleans.

Y digo que lo recupera porque ya hizo esta misma dinámica allá por 2006. En ReasonWhy podéis ver algunos de los anuncios que fueron premiados en su momento.

⚾️ En España, hay aficionados que hacen mucho ruido con sus quejas cada vez que hay un pequeño cambio en el escudo de su club o cualquier otro elemento que representa la tradición. No somos los únicos porque he leído que en EEUU también se quejan porque, por primera vez en la historia, los cascos de béisbol llevan una pegatina de publicidad.

🖼️ Hablando de tradición e innovación, me ha gustado esta del Everton que va a crear una imagen con algunos de sus jugadores míticos en un muro del estadio. La gracia es que esas imágenes de los jugadores estarán creadas con cientos de pequeñas fotos de aficionados (a 54€ cada una).

🎟️ Los precios de las entradas de la Champions. Lo publique en LinkedIn hace unos días pero lo vuelvo a poner para los que no me seguís. En The Athletic han hecho un análisis de los precios que cobran los clubes europeos en los partidos de la Champions League.

Y aquí os dejo la tabla que me ha hecho Claude.ai a partir del artículo (tras algunas correcciones). Muy útil y práctico lo de la IA.

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✨ Hace unos días también utilice Claude para analizar unas fotos que había hecho en el estadio del Atletico de Madrid (ahora Riyadh Air Metropolitano) y que me aconsejara cómo podría mejorarlas. Sus consejos fueron sorprendentemente acertados y corroborados por un amigo que es fotógrafo profesional.

Así que me animé a seguir experimentando y pensé que se podría hacer lo mismo analizando anuncios publicitarios. Como justo ese día el Celta de Vigo comunicó que pasaba a ser el 10º club en la clasificación histórica de LaLiga y publicaron una imagen para conmemorarlo, se la pasé a ChatGPT para que la analizara con el siguiente prompt:

Analiza este cartel como un experto en marketing y comunicación. Para tu referencia, el cartel quiere homenajear al Celta de Vigo, club de fútbol que ha conseguido llegar al décimo puesto de la clasificación histórica de LaLiga por los puntos conseguidos. Indica los puntos fuertes, los débiles y las opciones de mejora.

Y esto es su respuesta. He quitado algunos puntos por no hacerlo muy largo.

Puntos fuertes:

1. Iconografía clara y elegante:

El cartel utiliza una tipografía grande con el número "10" como elemento central, lo que facilita la comprensión inmediata del logro. Este número, que ocupa la mayor parte del diseño, se convierte en un símbolo de éxito y posición histórica destacada, capturando rápidamente la atención del espectador.

2. Homenaje a figuras icónicas:

Las imágenes de jugadores históricos dentro del número "10" son un recurso efectivo para conectar emocionalmente con los aficionados. Incluir a leyendas del club aporta un sentimiento de orgullo y pertenencia, ya que celebra no solo el presente, sino la trayectoria del equipo.

3 Uso del jugador actual (Iago Aspas):

El jugador destacado en el centro del cartel, probablemente Iago Aspas, es un símbolo del presente y el futuro del club. Esta decisión es acertada porque pone en valor a una figura contemporánea que los aficionados reconocen y valoran, reforzando el sentido de continuidad entre el pasado y el presente.

Puntos débiles:

Sobrecarga visual en el número "10":

Aunque la idea de colocar rostros históricos dentro del número es efectiva, el hecho de que algunas de estas imágenes sean pequeñas y algo densas puede dificultar que el espectador identifique fácilmente a los jugadores. Esto puede restar claridad al mensaje visual, especialmente para aquellos que no están familiarizados con todas las leyendas del club.

Opciones de mejora:

1. Mayor protagonismo de Aspas:

Darle un poco más de protagonismo visual a Iago Aspas podría reforzar el vínculo emocional con la afición actual. Su figura, que ya destaca en el centro del cartel, podría resaltar más si su imagen tuviera un mayor contraste o se colocara de manera más dominante en la composición.

3. Incorporar algún eslogan motivacional:

 Un eslogan que celebre el logro, como "¡Orgullo de una historia en la élite!" o "Décimos en la historia, primeros en tu corazón", podría añadir una capa emocional al cartel. Esto reforzaría el sentido de comunidad y pasión que los aficionados tienen por el club.

4. Integrar un elemento de interacción digital:

Para maximizar el impacto del cartel en medios digitales, se podría incluir un código QR que lleve a una página con más información sobre la historia del Celta en LaLiga, videos destacados o entrevistas con exjugadores. Esto amplificaría el alcance y mantendría la atención de los aficionados más tiempo.

Que cada uno haga su valoración. En mi caso, cuando leí lo de “Décimos en la historia, primeros en tu corazón”, no pude evitar sonreír.

Sé que estas encuestas no tienen un gran valor científico pero teniendo en cuenta que la mayoría de mis seguidores en LinkedIn lo son porque comparto contenido de deporte, podríamos pensar que son ávidos consumidores de deporte, así que los resultados no fueron los que me esperaba y una gran mayoría indicaba que eran demasiados partidos:

Los jugadores, que son los protagonistas del fútbol, se quejan de que hay demasiados partidos. Y parece que a los aficionados tampoco les acaba gustar. Entonces… ¿qué hacemos? ¿quién gana con esta situación? ¿cómo se soluciona?

Sabemos que estamos metidos en una espiral económica y de competencia por la atención que obliga a que cada vez haya más partidos, competiciones y nuevos formatos pero, en ocasiones, es positivo parar y analizar las cosas con calma porque puede que esta carrera desbocada nos esté llevando al borde del precipicio.

Quiero suponer que las organizaciones deportivas son conscientes de la situación y lo más seguro es que estén haciendo encuestas más profundas y serias que la mía para conocer la verdadera realidad y, si es necesario, tomar las medidas adecuadas.

🟢 Los días 8-10 de octubre se celebra Merge Madrid, un evento sobre Web3 donde moderaré una mesa con ponentes de lujo: Jorge Garbajosa, presidente de FIBA Europa, Ferrán Martínez, General Manager de Baloncesto Fuenlabrada y Bruno Pessoa, Country Manager de Brasil de Socios.com y Chilliz. Gracias a Jon Fatelevich de Stadio Plus por la invitación.

🟢 Esporádicamente, LinkedIn organiza reuniones online con diferentes creadores de contenido donde nos cuentan cómo podemos mejorar nuestra presencia en esta red profesional. Me invitaron a una de esa reuniones antes de verano y allí coincidí con Olga López, Consultora de marketing digital.

Hace unos pocos días, Olga me escribió para que me leyera y le diera mi opinión sobre una guía que ha escrito: “Cómo crear contenido que vende” orientada a mejorar nuestros perfiles y actualizaciones en LinkedIn.

Me gustó tanto que pensé que lo mejor sería compartirla con vosotros porque es cortita (18 páginas), con consejos muy útiles, de fácil aplicación y va directa al grano. Es más, yo ya he implementado alguna de sus sugerencias.

Si os interesa, 👉 la podéis descargar desde aquí. Es gratis.

¿Empezamos?

💰 En la mayoría de deportes se multa económicamente a los jugadores que infringen las normas, ya sean de la competición o del reglamento interno del club al que pertenecen. Nunca me había planteado qué pasa con ese dinero y para qué se utiliza, pero en la NFL, la mitad va para los jugadores retirados y la otra mitad para ONGs. Y tienen hasta un listado de las posibles infracciones.

¿Alguien nos puede contar qué se hace en otros deportes/categorías con el dinero recaudado?

🤬 El que lleva unas cuantas sanciones porque no para de decir palabras malsonantes por radio es el piloto de F1, Juki Tsunoda. Aunque lo cierto es que la mayoría de pilotos sueltan todo tipo de groserías durante las carreras y esto no acaba de gustar al presidente de la FIA, Mohammed Ben Sulayem, que quiere acabar con los insultos por la radio. Actualmente, las radios se emiten por TV con un cierto retraso que permite poner pitidos cuando sueltan algún insulto, pero se ve que no es suficiente para el mandamás de la FIA.

Personalmente, pienso que cuando vas a 300 km/h, entre los muros de los circuitos urbanos, no estás para pensar sinónimos de la palabra “F*ck” y te sale cualquier exabrupto por la boca. Ben Sulayem fue piloto de joven, así que lo debería saber bien.

📻 Reconozco que me fascinan las personas y organizaciones que son capaces de hacer las cosas de otra manera y que no se dejan llevar por las modas. En el mundillo de la innovación, todos tenemos la manía de intentar utilizar la última tecnología disponible, aunque no esté lo suficientemente desarrollada o no sea tan fiable como nos gustaría.

Sin embargo, en ocasiones, la mejor solución es utilizar una tecnología que lleva más de 100 años entre nosotros. Es lo que ha hecho American Express en el US Open, donde lleva 22 años regalando una radio a los asistentes al torneo que son titulares de su tarjeta. Gracias a ese receptor, pueden escuchar la cobertura en directo realizada por ESPN y dicen que este año han repartido más de 140.000 unidades.

La noticia original de ReasonWhy me la mandó Miguel Pereira. Gracias!

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✈️ Sin embargo, hay activaciones que sí que requieren utilizar las últimas tecnologías, como es el caso de Qatar Airways, que gracias a la IA, te permite poner tu cara para protagonizar uno de sus anuncios. Lo he probado y el resultado es regular tirando a malo, pero me parece muy original para poder crear contenido personalizado.

Como ejemplo, el Real Madrid lleva un par de años enviando a sus socios y simpatizantes un vídeo personalizado el día de su cumpleaños donde ¡hasta Carlo Ancelotti te felicita por tu nombre!

🚶🏻‍♂️‍➡️ Esta semana estoy haciendo otra encuesta relacionada con el número de pasos que caminamos a diario. Me surgió a raíz de esta noticia donde incluso se cuantifica el beneficio de llevar una vida activa por su impacto en los sistemas de salud gubernamentales: 1.96 dólares al día.

👩‍🎓 No sabía que SportBusiness hace un ranking de los mejores estudios de postgrado de gestión en deporte a nivel mundial hasta que me lo mandó Mireia (gracias!).

Y eso que lo publican desde 2012 🤦🏻‍♂️

En fin, uno no puede estar a todo pero me viene muy bien para los que me pedís recomendaciones de dónde cursar estudios específicos para trabajar en deporte.

Recuerdo que hice una encuesta hace mucho para saber qué es lo que más valoráis en este tipo de formación y ganó (por mucho) la posibilidad de hacer prácticas en una entidad deportiva. Estamos de acuerdo porque, siendo sinceros, eso de poner un pié en una organización deportiva es lo más complicado. Lo de la gestión deportiva no es rocket science y se aprende rápido.

Luego, como todo en la vida, es cuestión de enfrentarse a la realidad diaria. Y es ahí donde más se aprende.

¿Por qué? Probablemente, otros creadores lo habrían disfrazado con argumentos positivos tipo “prefiero la calidad a la cantidad” pero yo soy un tipo honesto y os cuento la realidad: escribir FinalScore me consume mucho tiempo y no me genera ingresos que lo justifiquen. Ni directos, ni indirectos. Más allá de la satisfacción de compartir, de conocer gente y construirme una buena imagen en el sector, no obtengo ningún otro beneficio.

Creo que con una periodicidad quincenal mantendré estos puntos positivos y tendré un poco más de tiempo para dedicarme a otros temas.

Pero si 14 días entre newsletters os parece demasiado tiempo, siempre podéis:

• Seguirme en LinkedIn

• Apuntaros al canal de WhatsApp de FinalScore donde comparto noticias con mayor frecuencia.

• Os recuerdo que también tengo un canal de WhatsApp de Spacio IA, mi newsletter de inteligencia artificial

¿Empezamos?

✨ A una de las cosas a las que seguro que le voy a dedicar más tiempo es a investigar casos prácticos para sacar más provecho de la inteligencia artificial. Sin ir más lejos, la semana pasada estuve jugando un rato con los Artifacts de Claude y le pedí un gráfico con los ingresos de las últimas 10 temporadas del Real Madrid. Compartí el resultado en LinkedIn.

A pesar de que ya llevamos casi 2 años viendo cómo evolucionan los ChatGPT, Gemini, Midjourney, Dall-E, etc., me sigue pareciendo mágico cada vez que genero una imagen o me pongo a charlar con Claude o ChatGPT para que me ayude a resolver algún problema o me dé ideas para una propuesta para un cliente.

Siento que por falta de tiempo hago un uso muy superficial de estas herramientas y que a poco que rasques puedes sacar mucho más provecho y descubrir el verdadero potencial de esta tecnología.

Ya os iré contando. Por aquí o en mi newsletter sobre IA 👉 🟣 Spacio IA

💨 A veces, ver a las empresas deportivas en el top de los rankings no es muy positivo, como en esta ocasión, donde Nike, Inditex y Adidas ocupan el top 3 de las compañías de moda que más CO2 emiten. Son datos de 2022, así que espero que hayan mejorado en estos 2 últimos años.

💰 Los aficionados franceses se han puesto en pié de guerra por el coste de ver el fútbol en televisión (45€ al mes con compromiso anual).

Seguramente no saben lo que le cuesta a los americanos ver todos los partidos de la NFL en TV: 788 dólares 😱 Y son solo 5 meses de competición.

Complejo mundo el de las suscripciones del deporte y trabajando en esta industria, no voy a tirar piedras contra mi propio tejado, pero es lógico que el consumidor compare lo que le cuesta Netflix (y la cantidad de contenidos que ve al mes) con el coste de ver 4 partidos de su equipo o 2-3 carreras de motos o F1. Seguro que al hardcore fan le sale a cuenta, pero comprendo a ese aficionado más light que no ve tanto deporte.

De alguna forma, me recuerda a las suscripciones de pago a medios de comunicación, donde, salvo en Noruega y Suecia, la penetración en el resto de países es muy baja.

🇺🇸 Ya hemos hablado muchas veces de las diferentes líneas de ingresos de las franquicias americanas de la NFL, NBA, MLS, NHL y MLB y de qué peso supone cada una de ellas. Es un tema que siempre os gusta, así que aprovechando que comienza la NFL, os dejo este artículo de Sportico donde lo analizan. No deja de sorprenderme el alto porcentaje que suponen la partida de concesiones, parking y others, llegando al 18% en la MLS.

👟 Esta la publiqué en el canal de WhatsApp de FinalScore, pero como sólo hay 57 suscriptores, la vuelvo a traer aquí. El 21 de septiembre, se abrirá una exposición en Alemania donde se mostrarán decenas de prototipos y artefactos de Nike que nunca vieron la luz y que, dicen, se guardan en un archivo secreto de la compañía. Curioso.

🚀 Lanzadera, la aceleradora perteneciente a Marina de Empresas e impulsada por Juan Roig, ha anunciado el inicio de su programa de aceleración de septiembre con más de 150 startups. Hay varias de deportes y algunas de otros sectores que podrían ser fuente de inspiración… e ingresos.

🚀 No es muy habitual leer noticias de deporte en TechCrunch, pero os dejo la curiosa historia de los Oakland Ballers. Como sabréis, los Oakland A’s se mudan a Las Vegas y dos emprendedores han creado los Oakland B’s que al estar en las ligas menores, se pueden permitir el lujo de gestionarlo como si fuera un startup.

🎾 Últimamente, en The Verge están publicando reportajes a fondo sobre deporte y tecnología. El último que he visto va sobre tenis y el torneo Next Gen, que sirve de banco de pruebas para innovaciones de todo tipo. Es muy largo y solo me lo he leído por encima, pero hablan de temas muy interesantes y disruptivos, como cambiar el sistema de puntuación del tenis, así que me lo guardo para leerlo despacio este fin de semana.

📕 También me iba a dejar para el fin de semana el informe de Deloitte Sports Business Group: The Future of Sports 2024 pero se lee rápido y hay muchos gráficos. En el informe analizan las principales tendencias del deporte, como el impacto digital, el nuevo fan, etc. y cómo las están acometiendo desde las organizaciones deportivas.

Es triste ver los altos porcentajes de organizaciones que declaran que “están empezando” o “progresando” y solo un pequeño porcentaje dicen estar en una situación avanzada o liderando. Normalmente uno tiende a verse mejor de lo que está en realidad, así que no me quiero ni imaginar…

🇩🇪 Una de las ligas que podría considerarse líder en lo digital y la innovación es la DFL que utiliza su partido de la Supercopa alemana, celebrado hace unas semanas, para probar novedades: emisión virtual en 10K o el árbitro llevando cámara y micrófonos.

🏟️ Seguro que habéis visto el video hecho con IA que muestra cómo podrían ser los estadios de diferentes deportes en el futuro… Los Ángeles 3028. Vete a saber dónde estaremos dentro de 1.000 años y qué deportes practicaremos se practicarán.

Por si os interesa cómo hicieron el video.

🎨 A veces os traigo cosas sin relación con el deporte pero que tienen algo que lo hace interesante y puede que os sirva de inspiración. Es el caso de Everyone Draw, un lienzo infinito donde cualquier puede dibujar y hacer píxel-art.

Este año, WFS Europe se vuelve a celebrar en Sevilla, los días 18 y 19 de septiembre, así que estamos a menos de un mes del evento.

A pesar de estar hasta arriba por la proximidad del evento, Jaime Domínguez, Content, Brand & Communications Director de WFS ha tenido la amabilidad de sacar un rato para escribirnos unas líneas.

Como en FinalScore nos gusta ser originales, no quería que su colaboración fuera el típico repaso de los interesantes invitados y las charlas que van a dar (eso lo podéis ver en su web), sino que le pedí que hablara con el resto del equipo de WFS y nos descubrieran parte del backstage del evento, contándonos algunas de las anécdotas más curiosas y divertidas que les han ocurrido en estos 8 años.

Y aquí lo tenéis:

La experiencia World Football Summit: Más Allá de los Paneles y Stands

En una época en la que no se paran de oír historias sobre el impacto de la tecnología en la industria del deporte, el valor de un evento se demuestra en las interacciones personales, los momentos y las emociones que se generan. Es como un partido de fútbol... la experiencia en el estadio no se puede comparar con nada en el mundo. La energía se contagia, siempre recuerdas con quién estabas al celebrar un gol, la alegría de ir a casa con una victoria. Un evento es lo mismo.

En World Football Summit (WFS), llevamos 8 años siendo testigos de cómo la magia sucede más allá de los paneles y stands. En un evento pasan cosas que no se ven, pero que luego demuestran su esencia pura.

Aquí os cuento algunas anécdotas curiosas que hemos vivido en WFS:

El GPS confundido de Sol Campbell

El año pasado, por poco perdemos a una de nuestras estrellas invitadas. Sol Campbell, leyenda del Arsenal FC y Tottenham Hotspur, casi se vuelve a Londres debido a una confusión en su llegada a Sevilla. Imaginen a este gigante del fútbol deambulando por las calles sevillanas, confundido pero fascinado. Pero tranquilos, una vez que llegó y probó las tapas, ¡no quería irse! Es más, tuvimos que recordarle que tenía un avión que coger…

Cuando los Nobel abrazan a las leyendas

Imaginen al Profesor Muhammad Yunus, Premio Nobel de la Paz, abrazando efusivamente a Sol Campbell al conocerle. La diferencia de estatura hizo que pareciera que Campbell abrazaba a su abuelo. ¡Una imagen para el recuerdo! Este encuentro inesperado entre dos mundos aparentemente distantes es el tipo de magia que solo ocurre en WFS.

La oficina no es el venue

Un año, una asistente confundió nuestra oficina con el Teatro Goya de Madrid, el lugar del evento. Quizás pensó que éramos tan trabajadores que dormíamos en el lugar del evento. Tras un café y unas risas, la acompañamos al lugar correcto. Ahora bromea diciendo que tuvo una experiencia VIP exclusiva en WFS.

De WFS al Libro Guinness

Pusimos en contacto al Real Betis Balompié con Integrated Dreams, lo que resultó en "El Partido más Inclusivo del Mundo" entre el Betis y el Valladolid en febrero de 2023. ¡Un récord Guinness nacido en nuestro evento! Quién iba a pensar que una conversación casual con un café en la mano se convertiría en un hito histórico para el fútbol inclusivo…

Conexiones que trascienden pandemias

A solo cinco días de la primera edición de WFS Africa en Durban, Sudáfrica, nos vimos obligados a cancelar debido a la pandemia. Sin embargo, la WFS App ya estaba en marcha y la gente comenzaba a interactuar en ella. Esto facilitó el contacto entre Gerald Sibanga y el Real Betis. Dos años y medio después, en 2022, cuando finalmente pudimos organizar nuestra primera edición en África, Gerald y representantes del Betis participaron en un panel donde hablaron sobre la academia en Ciudad del Cabo que se abrió gracias a ese primer contacto. Esta historia demuestra que las conexiones que se forman en WFS pueden superar cualquier obstáculo, incluso una pandemia global.

De voluntarios a profesionales

Nos enorgullece ver cómo voluntarios de nuestros eventos terminan trabajando con nosotros en WFS o en grandes clubes y empresas del sector. ¡Somos una fábrica de talento! Algunos bromean diciendo que deberíamos cobrar como una academia de fútbol. Quién sabe, tal vez el próximo gran ejecutivo del fútbol esté sirviendo café o cerveza en nuestro próximo evento. Hablando de cerveza…

Cuando el equipo se convierte en camarero

En una ocasión, parte del equipo tuvo que improvisar como camareros, sirviendo cervezas del grifo porque el personal se había marchado y aún quedaba en los barriles. Imaginen a nuestros fundadores tratando de hacer la perfecta "tirada" de cerveza para una leyenda del fútbol que asistía al evento. ¡El partido siempre debe continuar!

El aficionado que llevamos dentro

En WFS, todos tenemos un aficionado dentro. No hay nada como ver a todo un CEO venir emocionado a comentar que ha conocido a un ejecutivo de su equipo favorito. Uno ve en sus ojos a aquel niño que en su día soñó con ser futbolista y que en ese evento, a pesar de ser un exitoso hombre de negocios, volvió a su infancia por un instante. Estos momentos nos recuerdan que el fútbol, más allá del negocio, es pasión y sueños.

Conversaciones con leyendas

De pequeño, yo era de los que leía hasta la información de las ligas “menores” en las guías de Marca y As analizando jugadores con mayor potencial, me “curraba” los equipos de chapas durante el verano, me ponía en YouTube los anuncios de Nike... Y ahora, me veo en los eventos hablando de negocios con leyendas como Sol Campbell, Clarence Seedorf, Ivan Rakitic o Juan Mata. Para los que somos “fans” (frikis) del fútbol, ¡estos eventos son una maravilla!

Al igual que en un partido de fútbol, un evento de World Football Summit es una fuente única de historias, emociones y anécdotas. Cada edición nos sorprende con nuevos momentos memorables que nos recuerdan por qué amamos lo que hacemos.

Os esperamos en Sevilla el 18 y 19 de septiembre para vivir la próxima edición de World Football Summit Europe. ¿Quién sabe qué historias nos depara esta vez? Tal vez seas tú quien protagonice la próxima anécdota que contaremos. No te lo pierdas, porque en WFS, como en el fútbol, los mejores momentos son los que no se pueden planear.

Y tú, ¿has estado en alguna edición de World Football Summit? ¿Cuál es tu anécdota favorita? ¡Compártela con nosotros!

Yo he visto algunas retransmisiones de los Juegos y mi conclusión es que los saltadores de pértiga y los de anillas son súper humanos... Me explico: casi todos podemos correr los 100m lisos, hacer salto de longitud, remar en kayak o lanzar una jabalina. Seguro que nuestra marca está muy, muy lejos de los deportistas profesionales, pero puedes hacerlo. Sin embargo, sería incapaz de saltar ni 50 centímetros con los pies por encima de la pértiga y dudo que pudiera aguantar más de 2 segundos en las anillas 😂 Lo dicho, son de otra galaxia.

Si algún día me decido a ser olímpico, siempre me quedará el curling.

🟢 Estoy empezando a actualizar la guía Cómo trabajar en la industria del deporte con la intención de tenerla terminada hacia noviembre. La anterior es de 2022 y ya iba haciendo falta ponerla al día. En estos 2 años se la han descargado más de 1.400 personas y se ha leído en web más de 2.000 veces.

• Como sabéis, incluí los consejos de 16 ejecutivos de la industria y busco nuevos colaboradores para esta edición, así que si trabajas en la industria del deporte y quieres compartir tu experiencia y consejos, solo tienes que responder a este mismo correo o contactarme por LinkedIn.

• También busco patrocinadores. Al igual que la anterior, será gratuita y hay cabida para patrocinadores y Másters relacionados con el deporte que se quieran promocionar, así que si te interesa, ya sabes: responde a este correo o contáctame por LinkedIn.

🟢 Como ya hice el año pasado, he creado una hoja de cálculo con los precios de venta de las camisetas de los diferentes equipos de LaLiga EA Sports FC. He dejado en otra pestaña los precios de la temporada pasada para comparar.

• Os dejo el enlace a Drive.

Es sorprendente que, a estas alturas, todavía hay algún club que no vende la equipación de esta temporada en su tienda oficial online 🤷🏻‍♂️

Al haber visitado todas las tiendas online de los diferentes equipos también me he dado cuenta de que hay bastantes clubes que tienen margen de mejora en la experiencia de venta online. Aunque la mayoría de las tiendas son correctas y cumplen con su función, hay decenas de pequeños (y grandes) detalles que seguro que un consultor profesional de ecommerce podría optimizar.

¿Empezamos?

La Tostada, newsletter recomendada

Más de 200 millones. 

Esa es la cifra, tirando por lo bajini, que reciben los medios en subvenciones. 

No todos los medios, pero sí los que tienen un tamaño suficiente para que la información cambie como un camaleón. 

¿Cómo resolvemos esto? Comparando cómo cubren las noticias que mueven a España y poniendo datos. 

Blanco sobre negro. 

Tranqui, no tienes que leerte toooodos los periódicos del país. 

En La Tostada analizamos las noticias más importantes y te decimos cómo las cuentan de un lado y de otro.

👉 Quiero **** a los medios.

▶️ Seguro que ya lo sabéis todos, pero Cristiano Ronaldo lanzó ayer su canal oficial en YouTube. ¿Estarán pensando en retirarse y convertirse en YouTuber?

🏈 Una de las noticias más importantes en el mundo del negocio del deporte ha sido que la NFL está manteniendo conversaciones para permitir la entrada de fondos de inversión en sus franquicias. Al contrario que el resto de las grandes ligas americanas, como la MLB, NBA, NHL o MLS, que ya trabajan con private equity desde hace unos pocos años, la NFL había permanecido ajena a esta posibilidad, pero parece que la situación va a cambiar pronto.

Con los niveles de valoración de las franquicias de la NFL y su rentabilidad, ya me veo a los CVC, Blackstone, Sixth Street y compañía haciendo cola en la puerta de las oficinas de la NFL con cheques en blanco en la mano.

🇺🇸🇬🇧 Hablando de inversiones en entidades deportivas, me sorprendió ser consciente de que 9 clubes de la Premier League y otros 9 de la Championship están en manos de capital americano.

✨ Mi amigo Javier me pasó un enlace a un modelo de visión por ordenador que es capaz de detectar a los jugadores de fútbol, las líneas del campo, balón, etc. en los videos de los partidos.

Lo mejor de todo: que es open source. Lamentablemente, no es algo que esté al alcance del usuario normal, pero sé que tenemos lectores expertos en la materia a los que les puede dar juego, nunca mejor dicho 😁

🏓 La tecnología, como hemos visto en la noticia anterior, puede ser una gran ayuda para los deportistas pero otras veces se convierte en su rival. Es el caso de Google DeepMind que está entrenando a un robot para jugar al ping pong contra oponentes humanos.

Después de ver algunos partidos de ping pong en los JJOO de París, me parece que al robot aún le falta para competir a alto nivel, pero démosle tiempo y ya veremos… no sería la primera vez que los de DeepMind ganan a un campeón del mundo.

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🕒 Lo de la puntualidad británica es un mito… que se lo digan al Manchester City al que le ha caído una multa de 2 millones de libras por empezar tarde 22 partidos “sin causa justificada”.

🥇Como sabréis, los Juegos Olímpicos de París son los primeros en los que se da un premio económico a los medallistas. La alegría inicial por el logro deportivo y económico se puede acabar convirtiendo en un dolor de cabeza para el deportista por temas fiscales, ya que hay que pagar impuestos a la hacienda francesa. Nos lo explican en Sportico.

🟢 He creado un canal de WhatsApp donde voy compartiendo noticias que me parecen interesantes. Por el momento, estoy haciendo pruebas y solo mando una noticia al día como mucho (y no todos los días porque ahora hay pocas).

👉 Si te quieres apuntar, este es el enlace (pulsar desde el móvil)

También puedes irte a la opción Canales de WhatsApp y buscar FinalScore 🟢⚽️

Y no te preocupes porque nadie (ni yo mismo) verá el número de tu teléfono móvil

👟 Sé que me leéis muchos runners a los que os interesará conocer Striv, una startup acelerada por el MIT que ha desarrollado unos sensores para zapatillas con forma de plantilla que ayudan a los atletas a comprender los datos biométricos de su carrera y mejorar su rendimiento, al tiempo que evitan lesiones.

🍺 En mi caso, que la última vez que corrí más de 100 metros era porque se me escapaba el autobús, soy más de la Heinekicks, unas sneakers de Heineken que llevan cerveza en la suela (aunque preferiría una versión de Mahou).

Podéis ver estas zapatillas y otros diseños peculiares (el de Homer Simpson es muy bueno) en Yanko

RECURSOS DE SPORTS BUSINESS

👉 Directorio con +100 recursos de sports business: newsletters, podcasts, webs de noticias, informes, eventos y sitios donde buscar trabajo en la industria

👉 Una recopilación de los mejores libros de deporte y negocio (recomendados por los propios lectores)

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👉 ¿Buscas trabajo en deporte? Échale un vistazo a nuestra guía con los consejos y experiencias de grandes profesionales de la industria.

🔵 Hace mucho que no hablamos de The Sphere pero han publicado sus cifras de negocio y me parece interesante echarles un vistazo. Si no recuerdo mal, The Sphere abrió por estas mismas fechas hace solo un año, así que es pronto para sacar conclusiones o ver tendencias.

📕 Interesante estudio de McKinsey sobre las tendencia de consumo en 2024. Destacar el potencial del fitness y wellness en mercados emergentes:

📺 Y acabamos con los datos de audiencia de los JJOO en España. Me sigue pareciendo curioso que veamos determinados deportes solo una vez cada 4 años.

Hace un par de semanas superamos los 5.000 suscriptores en FinalScore.

La verdad es que me hace mucha ilusión superar este número redondo y os doy las gracias a todos los que leéis esta newsletter cada semana 🫶

Vamos a por los 10.000!

🟢 Nuevo canal de WhatsApp de FinalScore

Ya sabéis que me gusta experimentar y llevaba tiempo queriendo probar los canales de WhatsApp como otro medio para estar en contacto con vosotros y poder enviaros noticias interesantes que me voy encontrando.

👉 Dicho y hecho: este es el enlace al canal de FinalScore (pulsad desde el móvil)

VUESTRO NÚMERO DE TELÉFONO NO SERÁ VISIBLE PARA LOS DEMÁS

Recordad que es un canal unidireccional. Yo soy el único que puede enviar mensajes al canal y vosotros solo podéis reaccionar. No es muy interactivo y, sin duda, habría preferido algo más tipo “comunidad” donde todos pudiéramos participar e interactuar. Sé que existen los grupos de WhatsApp pero no es lo que busco (por diferentes motivos).

Qué vas a recibir? Seguro que enviaré noticias de sports business, pero lo cierto es que no tengo muy clara la estrategia. Me da que debería estar muy orientado a la inmediatez pero, en realidad, lo que más valoro es que es un canal directo: serás tú quien decidas si lees mis mensajes o no, en lugar de que te los filtre un algoritmo.

Y eso, en esta época, tiene mucho valor.

🟢 He estado unos días de vacaciones, casi desconectado de la actualidad y he aprovechado para escribir una newsletter diferente, contando mi experiencia en las giras veraniegas del Real Madrid. A veces, conviene cambiar de formato para no quemarnos, ni vosotros, ni yo 😄

¿Empezamos?

Estos días, la gran mayoría de clubes de LaLiga están de gira veraniega y es inevitable que reviva en mi memoria los años en los que me dedicaba a organizar las giras de verano del Real Madrid.

Vaya por delante que aunque hablo en primera persona, éramos muchos los que arrimábamos en hombro para que todo funcionara a la perfección, tanto en la fase de negociación, como en la ejecución: mis compañeros del equipo de desarrollo internacional, marketing, asesoría jurídica, protocolo, viajes, legal, fotógrafo, cámaras y redactores de Realmadrid.com y RealMadridTV, comunicación, directivos, presidente… y como no, los jugadores y el cuerpo técnico. Solo contando los que hacíamos el viaje, formábamos una expedición de 70 personas, así que os podéis imaginar que era una acción totalmente colectiva, que involucraba a todo el club.

Para poneros en contexto, os hablo de las giras de 2004 (Tokio), 2005 (Chicago, Los Ángeles, Pekín, Tokio y Bangkok) y 2006 (Seattle y Salt Lake City). Hace ya 20 años de la primera, pero lo recuerdo nítidamente.

Actualmente, la mayoría de clubes salen de gira internacional en verano, pero en aquella época no era tan habitual y, como tantas otras cosas, tuvimos que inventarnos la manera de hacerlo, tirando de sentido común y corrigiendo sobre la marcha los errores que cometíamos.

Normalmente, empezábamos a trabajar con 6-7 meses de antelación pero dependía mucho de si la gira se iba a celebrar un año par (que hay Mundial o Eurocopa) y sólo teníamos una semana para jugar amistosos o era año impar y podíamos contar con 2 o 3 semanas de gira. Cuando teníamos 1 semana, sólo jugábamos un par de partidos en el mismo país, pero si teníamos 3 semanas… bueno, nos daba tiempo a jugar 6 partidos y dar la vuelta a mundo, como hicimos en 2005.

Tras saber cuántos partidos podíamos jugar, nos poníamos a buscar promotores locales en cada país, aunque siendo honestos, eran ellos los que nos llamaban. Ventajas de ser el Real Madrid y tener a Los Galácticos.

Una vez que teníamos las ofertas, el club decidía cuál era la mejor opción en función de objetivos estratégicos y económicos. En aquella época Japón era el destino preferido por la mayoría de clubes pero tampoco podías ir todos los años por riesgo a que se “quemara” y además, también queríamos visitar a los aficionados de otros países.

A partir de ahí, decenas de conversaciones con los promotores, negociando hasta el más mínimo detalle para poder plasmarlo en el contrato. Desde las condiciones de los vuelos, hasta los estadios y equipos rivales, pasando por el hotel, material de entrenamiento y todas las actividades que íbamos a realizar en el país.

Previamente al viaje con el equipo, solíamos visitar un par de veces el destino para negociar en persona con el promotor, ver las instalaciones y hacer el anuncio oficial del partido, con Emilio Butragueño como portavoz del club. En 2005 me debí dar la vuelta al mundo como 3 veces y mi correo electrónico parecía el de un diplomático de la ONU con mensajes de japoneses, chinos, americanos y tailandeses 😂

Un par de meses antes de viajar hacíamos una agenda muy detallada y aprobada por todos los departamentos (principalmente por el cuerpo técnico) indicando minuto a minuto cada actividad: a tal hora desayuno, de ahí al entrenamiento, rueda de prensa, visita a la tienda de Adidas, almuerzo, descanso, 3 jugadores hacían una actividad con niños, otros 3 visitaban al patrocinador de la gira, entrevistas en medios locales, cena de gala… Las 70 personas de la expedición sabían qué tenían que hacer en cada momento. Sin ese documento, habría sido un caos. Y sí, era en papel porque en aquella época aún no existía ni el iPhone, ni Android.

Podría parecer agobiante pero también teníamos tiempo para hacer actividades más recreativas como navegar por el lago Michigan, ir de mercadillos en Pekín, visitar algún templo en Tokio o simplemente, descansar.

Una vez despegábamos de Madrid, empezaba el trabajo que tenía más repercusión a todos los niveles. Cualquiera de vosotros que haya trabajado en eventos de cualquier tipo sabe que siempre hay cientos de pequeños (o grandes) imprevistos, de cosas que salen mal, que hay que solucionar en el momento y no pueden esperar. Si a eso unes que estás en un país extraño, con una cultura y costumbres diferentes, la cosa se complica más. Por suerte, con mucho esfuerzo y buena voluntad de todos, solíamos arreglar cualquier problema que surgía.

La experiencia en cada país era diferente. En Estados Unidos todo era bastante sencillo. Trabajábamos con la MLS, que sabían perfectamente lo que es el fútbol, tenían mucha experiencia gestionando eventos y comprendían lo que significaba el Real Madrid. Incluso algunos de nuestros interlocutores hablaban español, así que todo era muy fácil.

A mí me encantaba Japón porque tienen una mentalidad parecida a la mía: son muy rígidos con los horarios y muy detallistas y eso es perfecto para coordinar eventos. Nada se dejaba al azar y si decían que el autobús salía a las 13:00, salía puntual a esa hora. La organización era perfecta y nuestros interlocutores eran personas súper amables, educados y con actitud positiva. Una maravilla.

China era otra historia… por cultura, idioma y experiencia. Allí las cosas eran bastante caóticas: cambios del plan a última hora, actividades “sorpresa”, discusiones, atascos para movernos por la ciudad… terrible. Los 4 días en Pekín estaban llenos de sobresaltos y deseabas que pasaran lo más rápido posible. Eso sí, merecía la pena por ver las caras de felicidad de los aficionados.

¿Cansancio? Claro. Eran días muy intensos en los que no te podías relajar porque no dejabas de apagar fuegos y eso afecta más que el cansancio físico. Nunca me ha afectado mucho el jet-lag y, por suerte, no teníamos problemas con la comida porque llevábamos nuestro propio cocinero para cuidar de la alimentación de los jugadores, (aunque toda la expedición nos beneficiábamos). No sabéis la alegría que nos daba comer unas lentejas estando en Pekín 😋

Es curioso, pero el único momento en el que yo estaba relajado era mientras se disputaba el partido. El trabajo de los ejecutivos estaba hecho y le tocaba el turno a los verdaderos protagonistas: los jugadores. 70 minutos de relax porque a 20 minutos del final del partido tocaba volver a activarse y chequear que todo estaba en orden: que los autobuses estaban preparados, que no había problemas con el avión que nos esperaba en el aeropuerto para ir al siguiente destino, despedirnos de los organizadores locales…

¿Anécdotas? Decenas de ellas, pero comprenderéis que me las guarde para mí.

Fue una época muy gratificante desde el punto de vista profesional y personal. Hay muy pocas personas que hayan hecho eventos de esta magnitud y me siento muy orgulloso de haber sido una parte importante de aquello. Me alegra haber conocido a gente increíble, visitado muchas ciudades y conocido culturas muy diferentes.

Sé que suena a tópico, pero lo que más huella ha dejado en mí ha sido recordar las caras de felicidad de los aficionados de los países que visitábamos.

Es lo que tiene trabajar en la industria del deporte y convivir con las emociones que provoca.

Recuerdo una persona en Japón que me dijo que “probablemente sea la única vez en mi vida que pueda ver en persona al Real Madrid y sus estrellas” o el director de un hotel que nos pidió una camiseta firmada por Roberto Carlos porque un aficionado llevaba 3 días esperándonos en la puerta del hotel. O los “pasillos” de aficionados de 1 kilómetro en China, a la salida del estadio, para despedirnos desde el autobús.

O las aficionadas americanas que daban la bienvenida a Beckham…

Hace unos días publiqué un post en LinkedIn explicando las cifras de la venta de camisetas de fútbol. Se hizo viral (lleva +60.000 impresiones) y provocó que me llamaran de Radio Marca y de la Cadena Ser para entrevistarme. La pasada Semana Santa, aparecí en una entrevista en el diario As de la que se hicieron eco en Forbes. Periódicos, radio… ya solo me queda aparecer en televisión 😂

Hablando en serio, es muy gratificante que te denominen “experto” y te pongan delante de un micrófono para explicar y acercar al gran público cómo funciona nuestra industria a nivel de negocio. Lo considero un premio a los 3 años y medio que llevo escribiendo esta newsletter y publicando asiduamente en LinkedIn.

Pero todo esto no habría ocurrido sin vuestro apoyo incondicional semana a semana. De verdad, ¡muchas gracias! 😍

Aprovecho para comentaros que ya somos 4.974 suscriptores. Faltan solo 26 para llegar a los 5.000 😳 No tengo palabras. Ya sé que siempre digo lo mismo, pero es que es verdad: ni en mis mejores sueños pensé que llegaríamos a estas cifras… otra vez, ¡gracias!

Parte del éxito de esta newsletter es contar con colaboradores de lujo de vez en cuando y esta semana, a falta de uno, tenemos dos:

• Ignacio MD Carranza, autor de la newsletter Los Pasos de Bikila, nos trae uno de sus fascinantes textos donde nos da su particular visión de la pasada Euro2024 y de lo colorida y festiva que ha sido, además de proponernos su podio de aficiones y selecciones. Buenísimo el saxofonista alemán! 👉 Lo podéis leer en la web.

• David Baquero fue product owner de la web y las apps de la AS Roma. Conversando sobre la temática de su colaboración, le pedí que hablara del trabajo de benchmark que hicieron para el club italiano. Yo tuve que hacer algo parecido en 2001 para crear Realmadrid.com y lo que nos cuenta David es un excelente ejemplo de la cantidad de trabajo, que suele pasar desapercibido, que hay detrás del diseño de un producto digital. 👉 Lo podéis leer en la web.

🏈 Seguimos con David Baquero porque es un gran aficionado de la NFL y se ha currado una web espectacular 👉 NFL Rookiepedia donde nos explica el significado de la jerga del complejo mundo del fútbol americano. Qué buenas son estas iniciativas personales creadas por aficionados.

⚽️ Impresionantes los datos de audiencia de la final de la Euro en Estados Unidos: 6.430.000 espectadores en Fox más los 3 millones de espectadores en Televisa. Sin duda, son grandes noticias para el fútbol en general y para España en particular. A ver si somos capaces de capitalizarlo.

🔥 Acabada la Euro2024, el viernes empiezan los Juegos Olímpicos. Un evento único que también es una excelente oportunidad para exprimir la creatividad de las marcas, canales de televisión y las propias delegaciones. Por suerte, en ReasonWhy han hecho una recopilación de diferentes piezas audiovisuales que merece la pena ver.

🔥 También os dejo una infografía que muestra cuántas medallas ha ganado cada país en toda la historia de los JJOO.

📈 Una de las mejores formas de ser conscientes del tamaño e importancia de las empresas del deporte es compararlas con las de otros sectores. Así que cuando vi esta comparativa de unicornios (startups que valen +1.000 millones de dólares y no cotizan) y descubrí que Fanatics aparecía en el top 10, me lo guardé para la newsletter. Es impresionante el tamaño que está adquiriendo Fanatics y me sorprende, por ejemplo, que su valoración sea mayor que la de Epic (Fornite).

Por si os interesa, podéis encontrar el listado completo de unicornios a nivel mundial (1.242 compañías) en la web de CB Insights. Yo me lo he subido a ChatGPT para poder preguntarle sobre datos específicos de países/ciudades, qué industrias tienen más unicornios o qué inversores tienen mejor ojo a la hora de seleccionar las startups de su deal flow.

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🏆 No sabía que el trofeo que se entregó a los ganadores del GP de F1 de Canadá se había diseñado utilizando inteligencia artificial. El responsable fue Amazon Web Services, uno de los patrocinadores que mejor lo está haciendo en F1 porque usa toda su tecnología para aprovechar los millones de datos por segundo que genera un monoplaza y lo traduce a gráficos que proporcionan información interesante y útil a los aficionados, como el tiempo que tarda en reaccionar al semáforo verde cada piloto en la parrilla de salida.

Si te animas, puedes crear tu propio trofeo usando las herramientas de IA de Amazon. El premio son 2 entradas VIP para una carrera de 2025.

⛹🏻‍♀️ Me gusta ver que cada día aparecen más informes con foco en el deporte femenino como The Women’s Sports Report 2024 de SportBusiness. 60 páginas de información, datos y gráficos que me guardo para leerlo despacio estas vacaciones.

🏀 Cosa rara en mí, pero no he seguido muy de cerca el proceso de venta de los derechos audiovisuales de la NBA (11 años y 76.000 millones de dólares). Quizás ha sido porque sabía que Warner Bros Discovery tenía derecho a igualar las ofertas y suponía, como así ha pasado, que lo harían en el último momento, alargando aún más el proceso. Veremos cómo acaba.

Os recomiendo leeros este artículo donde, entre otros temas, comentan si visto el acuerdo de la NBA, la NFL aún podría haber conseguido un acuerdo más beneficioso (10.000 millones al año por 11 temporadas).

👟 Para un señor mayor como yo, que lleva siempre Adidas o Nike clásicas, sin muchos colorines y con la suela lo mas fina posible, es un shock ver las zapatillas sin cordones que se hacen ahora. La verdad es que son espectaculares y como en otras ocasiones, llevan más tecnología de lo que podemos percibir a simple vista.

📖 Sé que os gusta leer y como estamos en verano y hay más tiempo, os dejo el enlace a Santander Open Academy donde tienen centenares de cursos, ebooks, audiolibros, etc. gratuitos de temáticas muy variadas.

Hay algunos ebooks que os van a gustar, como Mentalidad Mamba de Kobe Bryant.

🤣 Y acabamos con una sonrisa que es lo que me provoca ver a estos grandullones hacer carreras con pequeños coches eléctricos para niños. Están chalados!

Ya sé que esto de la innovación y la tecnología en el deporte es un nicho (pequeño) pero creo que otras entidades deportivas deberían seguir el ejemplo de DAZN y enseñarnos el backstage para que los aficionados puedan valorar en su justa medida el esfuerzo y trabajo que hay detrás de cosas que, de primeras, parecen simples y no le damos la importancia que realmente tienen.

Ya sabéis que DAZN lleva emitiendo la F1 desde 2021 gracias a un acuerdo con Telefónica pero en 2023, DAZN se hizo con los derechos en exclusiva del gran circo para las temporadas 2024-2026. Esto implica que son ellos los que tienen que responsabilizarse de toda la producción, incluyendo los programas desde el estudio con los conocidos Lobato, De la Rosa y Cuquerella (aka El Trío Calavera) y los enviados especiales a los circuitos. Pero también de las carreras de soporte, como la F2, F3, F1 Academy, Porsche Supercup y los programas True Driver y Código F1.

Todo un reto.

En los años que trabajé en el Real Madrid tuve bajo mi responsabilidad el canal oficial del club: RealmadridTV así que tengo algunas nociones de lo que significa crear contenido en vivo, o diferido, para alimentar un canal deportivo y, por tanto, puedo valorar mejor el reto que supone.

Por eso, lo que más me sorprendió fue que DAZN optara por tener los estudios en sus oficinas (a 300 metros del Bernabéu) en lugar de hacer lo habitual, que es llevárselo a algún polígono industrial con grandes naves que tienen la altura y espacio adecuados para montar los platós y distancia suficiente para distintos tiros de cámara.

Ahora ando un poco desconectado pero, hace años, en La Ciudad de la Imagen (a las afueras de Madrid) estaban los estudios de TeleMadrid, LaSexta, Via Digital de Telefónica, MediaPro y también los de RealmadridTV.

Si estáis acostumbrados a ver los platós de cualquier programa de TV os podéis imaginar lo difícil que sería meterlos en una sala de reuniones de vuestra oficina, ¿verdad? Pues en DAZN lo han conseguido con un grandes dosis de imaginación y tecnología.

Para ilustrarlo, bastan 2 imágenes:

La primera, lo que vemos en TV. ¿Cuánto diríais que mide? Grandecito, ¿verdad?

Y la segunda, el plató real, tal y como es:

No hay otra palabra: ALUCINANTE.

Como os podéis imaginar, trabajar con un croma y un entorno virtual tampoco es fácil porque la iluminación debe ser precisa para evitar que se contamine la imagen o estar atento a cosas tan tontas como no llevar ropa verde (ya me lo suponía, así que me llevé un polo negro - color de DAZN - para salir bien en la foto 😉)

Nos estuvieron explicando cómo habían creado todos los gráficos que aparecen virtualmente en pantalla y cómo han añadido detalles (como rayas de desgaste en el suelo) que pasan desapercibidos pero ayudan a crear una imagen más realista y menos digital. Qué lujo ver ese cuidado por el detalle.

También (y esto me gustó mucho) cómo han tenido que crear la decoración de cada monoplaza de forma digital y hubo risas cuando comenté la gracia que les debía hacer cuando las escuderías cambian la decoración de sus monoplazas para carreras como la de Las Vegas… El nivel de detalle al que han llegado es alucinante y se puede apreciar incluso el graining en los neumáticos.

Aunque es más fácil encajarlo en una oficina normal, también disponen de diversos controles de realización. Una tarea que siempre me ha parecido sobrehumana por lo que requiere de atención y tener la retransmisión en la cabeza del realizador, sabiendo qué cámara (y son muchas) hay que pinchar en cada momento.

A nivel más técnico, DAZN se ha apoyado en TBS (Telefónica Broadcast Services) para montar este hub y la tecnología de Vizrt para el plató virtual 360.

Otra cosa que me llamó la atención fue el set donde producen otros programas, como Box, Box o Código Fórmula 1 que también están en las oficinas, pero si bien el plató principal está más separado y aislado, este está al lado de una de las zona donde trabajan el resto de empleados de DAZN. En mi cabeza lo veía como una clara influencia de los Youtubers que son capaces de montarse un plató en su dormitorio. Salvando las distancias, en DAZN han sabido adaptarse a esta tendencia y han demostrado que si quieres, el uso inteligente de la tecnología hace que todo sea posible.

Para acabar, dar las gracias a todas las personas de DAZN que hicieron posible esta increíble experiencia y nos acompañaron en la visita dándonos todo lujo de detalles: Lina Carlos de Vergara y a su equipo, Alejandro Ayuso Hernandez, Pablo González Campbell. Y muchas gracias a Juan Espinosa 😉

Aunque estuvimos un rato con el Trio Calavera, me quedé con las ganas de poder charlar tranquilamente con Pedro de la Rosa y Cuquerella sobre las interioridades de la F1 y conocer su experiencia “desde dentro”, pero eso me habría llevado toda la mañana 😂 y ellos tenían que retransmitir la Sprint Race.

En definitiva. Una experiencia top. GRACIAS, DAZN.

¿Te parece interesante la newsletter? Por qué no la compartes en redes sociales o se la reenvías a algún compañero/amigo al que crear que le puede interesar? Gracias.

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☄️ Soy muy friki. Y tengo amigos frikis. Así que cuando Alberto Nadal me invitó a un torneo de pinball, no me lo pensé dos veces. Quedé #26 de #29 😂 pero aparte de disfrutar un montón jugando a diferentes máquinas, pude comprobar cómo ha cambiado todo este mundillo.

Ahora, las pinballs tienen conexión wifi y su software se actualiza, los jugadores llevan una tarjeta con un QR en su móvil y la máquina lo lee, poniendo su nombre en pantalla y actualizando su puntuación online. Hay campeonatos locales, nacionales e internacionales, diferentes modalidades y tablas de récords globales por cada máquina. Hay que ver lo que ha evolucionado… Por si os invade la nostalgia, las máquinas cuestan sobre 6.000€ (y algunas hasta 12.000€ me contaron).

Al día siguiente tenía los dedos doloridos y agujetas en los antebrazos. Digo yo que como se juega con bolas, se hace ejercicio y se puede competir, quizás algún día debería ser deporte olímpico, ¿no?

🌭 Si lo del pinball os ha parecido friki, esperad porque aún os puedo sorprender con las audiencias de los concursos de comer hot-dogs. El concurso más visto acumuló una audiencia de 2,8 millones de personas 😳 Yo pensaba que era una invención de las películas americanas, pero se ve que despierta un inusitado interés. Quizás deberíamos hacer un campeonato más local a ver quién come más jamón de Jabugo, espetos, calçots o bocadillos de calamares… Ahí te lo dejo, Ibai Llanos…

🏀 La ganadora del concurso de comer hot-dogs se llevó un premio de US$10.000, cifra muy lejana de lo que ingresan los jugadores de la NBA mejor pagados.

💰 Soy de los que piensa que para comprender la magnitud de los datos hay que compararlos y justo esta semana he encontrado la retribución de los 10 CEOs mejor pagados de EEUU. Pensabais que los deportistas ganan mucho dinero, ¿verdad?

👟 Nos ponemos serios y os dejo un interesante artículo del MIT (Instituto de Tecnología de Massachusetts) que trata sobre el impacto que está teniendo en carreras como la maratón el constante avance tecnológico en las zapatillas y si se le está dando demasiado protagonismo frente al propio atleta.

✨ Hace algunas semanas hablamos de TacticAI, la IA desarrollada por Google DeepMind con el Liverpool que analiza los saques de esquina. Encontré una entrevista (en español) a Petar Velicković del equipo de Google DeepMind donde profundiza en la herramienta.

📈 Como todos los años, Metricool publica su informe sobre redes sociales donde podremos conocer interesantes datos. Aquí os dejo un resumen y aquí el informe completo (registro, gratis)

En lo personal, me agrada ver que el engagement en LinkedIn en España ha crecido casi un 30% pero me apena ver que mi experiencia es otra y que hay muy poca conversación en los posts que publico. Tampoco lo veo en las actualizaciones de otras personas del sector del deporte a las que sigo.

Es importante saber que se crece mucho más y nos da más visibilidad comentar y aportar valor en las actualizaciones de terceros que cuando únicamente publicas y no interactúas. 👉 No lo digo yo…

🤝 Los que no necesitan LinkedIn para hacer networking son los asistentes al Sun Valley 2024, el “campamento de verano de los magnates”: Bob Iger (Disney), Bill Gates, Zuckerberg (Meta), Jeff Bezos (Amazon), Tim Cook (Apple), David Zaslav (Warner Bros Discovery), Sarandos (Netflix), Sam Altman (OpenAI)… la mayoría de esos nombres tienen relación con el deporte, así que quizás hablen de temas que nos afecten en el futuro.

🟢 Me han invitado el sábado 29 por la mañana a un evento que me hace una especial ilusión… no voy a contaros nada, pero estad atentos a mi LinkedIn!!

🟢 Siempre estoy dispuesto para apoyar iniciativas que hagan crecer la industria. Hace unos días me escribió Juan Espinosa de DAZN porque ha creado Sports Business Talks, un evento enfocado a que los más jóvenes (hasta 35 años) se conozcan en persona y hagan networking. Me pareció muy interesante, así que le pedí que nos lo presentara por si os interesa apuntaros.

¡Os presentamos las Sports Business Talks!

Una iniciativa liderada por Juan Espinosa de DAZN y Jaime Corral de La Liga, creada para fomentar el networking entre los jóvenes profesionales del sector deportivo en España.

🎯 Objetivo de SBT:

Conectar al mejor talento de España en un ambiente divertido e informal. Queremos conocer al resto de profesionales del sector, mientras discutimos y comentamos la actualidad de las distintas verticales deportivas a las que nos dedicamos.

🌟 ¿Quiénes Somos?

Somos un grupo de jóvenes de entre 25 y 35 años con una trayectoria profesional destacada en el sector deportivo. En menos de dos semanas, ya hemos alcanzado los 70 miembros, ¡y seguimos creciendo!

🍽️ Dinámicas de las Cenas:

Organizamos cenas exclusivas aproximadamente cada mes y medio. Se trata de un evento privado para los 14 primeros que se apunten. En estas cenas, contamos siempre con la presencia de un invitado destacado en su ámbito y de primer nivel. Se trata una oportunidad única para que nos comparta su trayectoria profesional dentro del sector deportivo y poder aprender de todos sus consejos.

🤝 ¿Te Unes?

No pierdas la oportunidad de formar parte de Sports Business Talks y llevar tu red de contactos y conocimiento al siguiente nivel. ¡Te esperamos!

Si deseas ser parte de esta comunidad y conectarte con otros profesionales apasionados por el deporte, regístrate en el siguiente enlace: 👉 Regístrate aquí

En LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sports-business-talks-sbt/?viewAsMember=true

🟢 Mi amigo Miguel Pereira estuvo experimentando con la creación de GPTs personalizados en ChatGPT y para demostrar su potencial ha hecho un juego que consiste en acertar si dos futbolistas han jugado juntos en el mismo equipo:

El juego funciona sobre ChatGPT, incluso con cuentas gratuitas, pero ya sabes que el uso de los GPTs es limitado. Pulsa el botón para jugar y ya me dirás cuántos puntos has conseguido 🏆

Jugar

¿Empezamos?

En la newsletter de esta semana:

• Un enfoque diferente para combatir el sedentarismo

• El precio de la cerveza en cada estadio de la NFL

• Un balón “de Lego”

• ¿Cuántos partidos de la Euro’24 has visto?

• ¿Cuánto facturan las franquicias de la NBA?

• El futuro de los servicios de streaming

• Las lecturas recomendadas por Bill Gates

👨🏻‍💻 Esta vida sedentaria que llevamos es muy mala para nuestra salud. Nos pasamos horas sentados frente a las pantallas sin hacer nada de ejercicio y eso tiene un notable impacto en los sistemas públicos de salud que tienen que gastar millones de euros para luchar contra la obesidad y las enfermedades que provoca. En UK son muy listos y han decidido mirar el problema desde otro ángulo, premiando económicamente (con 400 libras) a las personas que son capaces de bajar de peso y mantenerlo durante un tiempo.

Por ahora es solo un experimento pero me gusta el enfoque preventivo. Espero que no se gasten las 400 libras en pintas de cerveza 🍻

🍺 Hablando de cervezas descubrí un estudio donde analizan cuánto cuestan en cada uno de los 32 estadios de la NLF. Desde $14,67 en Filadelfia hasta $6,25 en Detroit. 4 onzas es casi medio litro.

RECURSOS DE SPORTS BUSINESS

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👉 Una recopilación de los mejores libros de deporte y negocio (recomendados por los propios lectores)

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⚽️ Diseño y deporte. Excelente combinación. Como la de esta balón que se fabrica con piezas de plástico que hay que ensamblar al estilo Lego. Y no se necesita inflarlo con aire.

Supongo que será caro, pero sería un excelente producto de merchandising.

🇪🇺 ¿Os podéis creer que aún no he visto ni un partido de la Euro? Quería haber visto el España-Italia, pero tuve que trabajar hasta tarde en un evento y me lo perdí.

Si hubiera sido británico, esta circunstancia me habría situado entre los bichos raros que no van a seguir la competición, tal y como se extrae del estudio que ha hecho YouGov donde hasta un 45% de los británicos dicen que verán todos los partidos que puedan.

🏀 Los Golden State Warriors facturan 765 millones de dólares, los Lakers $516 millones y $504 los Knicks. Podéis ver esos datos y los del resto de franquicias en la infografía que han hecho en Visual Capitalist.

👉 Por cierto, los datos anteriores están sacados de un informe de la banca privada de JP Morgan sobre inversión en el deporte que es muy interesante…

▶️ Llevamos meses viviendo una revolución en el mundo del streaming: planes más baratos con publicidad, fusiones de plataformas para ofrecer deporte, Netflix dando su primeros pasos en la compra de derechos deportivos… Ahora es más importante que nunca estar al tanto de las opiniones de los que mueven las palancas de la industria y en The New York Times han entrevistado a varios de sus principales ejecutivos. Los que no tenéis suscripción podéis leer un resumen en TechCrunch.

📕 Bill Gates es un ávido lector y viendo que estamos en verano (en el hemisferio norte), con más tiempo para leer, he pensado que os podría interesar alguna de las lecturas que recomienda este año.

Aunque no busco proactivamente que me entrevisten o salir en medios, la verdad es que es muy satisfactorio cuando ocurre porque ayuda a crearte una buena imagen en el sector, genera negocio de forma indirecta y alimenta ese ego que todos tenemos 😎

🟢 Esta semana tenemos colaboración de Diego Bernabé, Head of Insights en Onclusive que nos trae un interesante artículo 👉 Reflexiones sobre la construcción de marca en clubes deportivos profesionales

🟢 Otro tema: la semana pasada se publicó el 👉 Anuario de Estadísticas 2024 del Ministerio de Educación y Deportes del Gobierno de España. Un PDF de 247 páginas con miles de datos de todo tipo relacionados con el deporte: empleo, deportes más practicados, asistencia a eventos deportivos, compras de material deportivo, apuestas… imposible leerlo y analizarlo completo. Así que después de echarle un vistazo rápido pensé lo mismo que seguro que estáis pensando muchos de vosotros ahora mismo: “estoy hay que subirlo a ChatGPT y hacerle preguntas”. Y eso hice, pero la verdad es que me daba datos incorrectos.

Casualidades de la vida, el viernes había quedado a desayunar con Rubén Colomer (experto en IA, cofundador de Next Tier Ventures y autor de la newsletter 👉 AI Weekly Digest) y le comenté mi problema. Ni corto, ni perezoso, el sábado me mandó un enlace a un GPT que se había creado para poder analizar ese documento específicamente. Hice algunas pruebas el domingo y los datos que pude comprobar eran correctos!!!

Por si lo queréis probar 👉 pulsad este enlace. Funciona hasta con las cuentas gratuitas de ChatGPT (aunque solo os permite unas pocas consultas). No es perfecto y puede que falle en algunas respuestas.

🟢 Seguimos con IA y deporte. Llevo meses intentando montar un sistema de documentación basado en las memorias oficiales de los clubes de LaLiga. Mi idea era alimentarlo con las memorias de cada club (son públicas) y poder hacerle preguntas del tipo “¿Cuánto ha ingresado en derechos de TV el FCBarcelona?”, “¿Cuánto han costado las obras de Bernabéu?”, “Haz una comparativa de ingresos comerciales de todos los clubes de LaLiga”. Hasta ahora, todas mis pruebas habían sido un fracaso, pero la semana pasada, Google amplió el número de países donde NotebookLM está disponible y ya lo podíamos utilizar en España sin necesidad de una VPN.

NotebookLM está pensado para hacer investigación y te deja subir hasta 50 documentos que sirven para alimentar a Gemini, la IA de Google, con información más actualizada o que no está entre los documentos con los que se entrenó originalmente. Una vez subidos, esos documentos pasan a formar parte del conocimiento de la IA y le puedes hacer preguntas. Es lo que se denomina RAG.

Por ahora, he subido las memorias de Real Madrid, FC Barcelona y Atlético de Madrid correspondientes a la temporada 22-23 [las de la 23-24 estarán disponibles en octubre/noviembre] y las sensaciones son buenas, aunque, como es obvio, las respuestas dependen de la información que cada club ha incluido en el documento:

A ver si en estos días puedo subir las memorias del resto de clubes y ver qué tal funciona. Si alguno está interesado en replicar el sistema, escribidme (basta con responder a este correo) y os lo explico u os doy acceso al mi NotebookLM.

Me ha quedado una newsletter un poco descompensada pero aún me queda espacio para algunas noticias que me han llamado la atención estos días.

¿Empezamos?

📺 Interesante artículo en The Athletic donde compara el coste de ver todo el fútbol (Champions, Premier, LaLiga, MLS, Serie A, etc) en Estados Unidos y el Reino Unido. Para los que no tengáis acceso os lo resumo: $47 en Estados Unidos y £79 (unos $100) en Reino Unido. Ojo, que son los precios más bajos posibles (contratando anualmente) y sin tener en cuenta el coste del acceso por cable.

🇪🇺 Piensa en 3 patrocinadores de la Euro’24 que empieza mañana….. tic, tac, tic, tac. ¿Ya? Ahora lee este artículo donde explican que los aficionados se equivocan al identificar a los patrocinadores oficiales. ¿Saturación? ¿Poca inversión? ¿Mala planificación? ¿Informe interesado?

🎥 El otro día, Aitor Jiménez, Head of Strategy and Innovation de Baskonia-Alavés publicó en LinkedIn una actualización sobre un espacio en Londres que hace experiencias inmersivas. El espacio se llama Frameless y me parece una verdadera maravilla. Me recuerda a cómo se rodó The Mandalorian.

Sería una pasada crear una instalación de este estilo para que los aficionados que visitan los museos de los clubes pudieran sentirse en medio del estadio lleno de gente 😉

🚀 Como ya sabéis de años anteriores, la liga alemana organiza un evento con un partido de fútbol donde se utilizan productos innovadores de proveedores seleccionados. El evento se llama SportsInnovation 24 y este año me ha llamado la atención el piloto con las Apple Visión Pro 🤯

🏎️ Tema polémico. En 2026, los monoplazas de F1 llevarán un motor 50% eléctrico, 50% de combustión con combustible sintético. Normalmente, los avances tecnológicos de la F1 se acaban reflejando en los coches de calle, pero parece que ahora los fabricantes no se ponen de acuerdo. Supongo que el principal problema es que ya existe una competición de monoplazas 100% eléctricos y eso lleva a la F1 a un difícil encrucijada. Por cierto, como es obvio, el combustible de los monoplazas es lo que menos contamina en el circo de la F1 👇

🤔 Supongo que casi todos habréis visto los vídeos que se hacen con Sora, de OpenAI. Impresionantes, ¿verdad?. Pues estos días, leía que hay una empresa que va a lanzar una plataforma de streaming que permite crear nuevos episodios de tu serie favorita gracias a la IA. La plataforma es Showrunner. Imaginad que podéis hacer un nuevo final para Lost o nuevas películas de Star Wars… pero… y si en el futuro, en lugar de una serie pudieras crear tu propio partido de fútbol con tus jugadores favoritos de diferentes épocas o tu carrera de F1 en un circuito con loopings y curvas peraltadas?

¿Os lo imagináis? Yo sí

El Máster en Dirección de Fútbol de la Escuela Universitaria Real Madrid Universidad Europea te ofrece los conocimientos y las herramientas necesarias para desempeñar las funciones de directores de cantera, de departamentos de metodología, de captación, y de cualquier otro ámbito de la dirección deportiva de un club de fútbol. Tendrás la oportunidad de formarte con un programa único en el mundo donde podrás aprender las habilidades y herramientas necesarias para el desarrollo de talento de futbolistas a partir de los modelos más exitosos del fútbol europeo y español, con un foco especial en el Real Madrid C.F.

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Esta ha sido la última semana en la que nos patrocina la Escuela Universitaria del Real Madrid, así que si alguien quiere patrocinar la newsletter e impactar en +4.700 personas… hay rebajas de verano 😎

Terminaron las principales ligas europeas y este fin de semana se juega la final de la Champions y eso significa que esta newsletter pasa al “modo verano”, es decir, publicaré cada 15 días durante los meses de junio, julio y agosto.

Otros años pedía colaboraciones de los lectores para mantener la frecuencia semanal pero los voluntarios son pocos y he desistido de seguir intentándolo, salvo en casos puntuales, como (autor de la newsletter ) que cada mes nos permite conocer una nueva y apasionante historia del deporte.

Precisamente, este mes, Ignacio nos habla de la NFL y de cómo cuidan al máximo todos los detalles y consiguen hacer que algo tan anodino como la presentación del calendario de partidos se convierta en puro entretenimiento y un motivo más para sorprender y conectar con los aficionados. Muy inspirador 🤔

👉 La NFL promociona hasta el calendario

Más temas personales. La semana que viene estaré en South Summit moderando una mesa sobre tecnología e innovación en el deporte con invitados de lujo: Lalo García Torres, Reinaldo Ferreira, Pedro Malabía y Lukas Glockner.

Desde aquí, dar las gracias a los amigos de SportBoost, y en especial a Edu Valdés, por la invitación. Avisad si vais a estar por allí y nos tomamos un café.

En la newsletter de esta semana

• La NFL jugará en Australia y ¿Oriente Medio?

• Las 50 empresas más disruptoras

• Los que pagan por el deporte tienen +50 años

• Estudio digital sobre pilotos F1

• Cómo aplica Technogym la IA al fitness

• ¿Por qué las grandes tecnológicas están tan interesadas en el deporte?

• ¿Innovación en la final de la Champions?

🏈 Seguimos con la NFL, una competición que me fascina por lo bien que están haciendo su expansión internacional y cómo son capaces de planificar a años vista, pensando en el largo plazo. Como sabréis, cada franquicia tiene derechos sobre determinados países y esto hará que el año que viene se disputen partidos en Brasil y España. Sin embargo, no se quedan ahí y parece que están mirando opciones para jugar en Australia e incluso Abu Dhabi pero también en Francia, Irlanda, Italia y Japón.

💥 Aunque esta newsletter va de negocio y deporte, de vez en cuando es positivo mirar fuera de nuestro sector y conocer compañías de otras industrias con ideas frescas, así que os dejo la lista de CNBC con las 50 empresas más disruptoras.

💳 Sé que muchos de vosotros también estáis suscritos a , la newsletter de , pero para los que os lo habéis perdido, os recomiendo una de sus últimas publicaciones, donde analiza la situación actual de dos generaciones: la de los mayores de 50, que pagan por el deporte y lo consumen de forma diferente a los más jóvenes, que está acostumbrados al todo gratis.

Big Data Sports

💳Fanáticos +50: qué pasa con la generación que paga las cuentas de la industria deportiva

La industria deportiva tiene miedo de perder a la audiencia que paga sus cuentas y que la nueva generación, cuando llegue el momento, ya no quiera pagarlas. Que el chico que hoy le pide al papá que le valide el código para ingresar con su perfil a Flow / Star+ / Max / Prime Video o Netflix, cuando sea el adulto de mañana…

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2 years ago · 1 like · Marcelo Gantman

🏎️ Se ve que el futuro Gran Premio de F1 de Madrid ya despierta interés y la IAB me mandó un correo para invitarme a la presentación del Estudio sobre la atención digital de los pilotos de F1. Es el 19 de junio a las 10h (hora de Madrid). Supongo que a estas alturas será complicado asistir en persona pero os podéis apuntar y seguirlo por streaming.

✨ Aunque es un artículo patrocinado, me ha parecido interesante conocer cómo está aplicando Technogym la IA para revolucionar el fitness.

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▶️ En Sportico analizan el interés que se ha despertado en los últimos años entre las grandes compañías tecnológicas (Google, Apple, Amazon y recientemente, Netflix) por el deporte en vivo. No dicen nada nuevo o que no sepamos, pero es interesante ver todas las razones en conjunto. ¡Ah! Sí que me ha llamado la atención ser consciente de que Microsoft es la única que no está en esa batalla por los derechos del deporte.

🏆 La final de la Champions League se disputa este sábado. En otras competiciones, siempre que hay un gran evento (y este es de los más grandes a nivel mundial), hay multitud de anuncios de innovaciones (tecnológicas o no) que intentan aprovechar la notoriedad del evento. Yo no he visto nada estos días y no sé si es que no ha habido ningún anuncio o que se me ha pasado…

¿Vosotros habéis visto algo?

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Hace unos días, compartía mi newsletter en LinkedIn con esta introducción:

Creo que ni yo mismo habría podido definir mejor en una frase el objetivo de esta newsletter: “disparar pensamientos”. Es decir, despertar vuestra curiosidad y que seáis vosotros mismos quienes profundicéis en los temas que os traigo cada semana y os forméis vuestra propia opinión. Seguramente podría desarrollar más las noticias (de vez en cuando lo hago), pero creo que es mucho mejor para vosotros que hagáis el esfuerzo de tirar del hilo (o bajar por la madriguera del conejo, como se dice ahora).

Me decidí por este formato por varias razones: primero, porque no tengo tiempo 😂, segundo, porque no quiero ir de gurú y tercero, porque aprenderás más si lees las noticias que te interesan y dedicas un tiempo a reflexionar sobre ellas.

Es la razón por la que tampoco suelo hablar de noticias de rabiosa actualidad. Para eso están otros medios que seguro que leéis todos los días y sería tonto y pesado repetirme. Mi objetivo con esta newsletter es descubrir y seleccionar otras noticias (incluso de fuera del deporte) que os inspiren y os hagan ser mejores profesionales.

Pero eso requiere tiempo de calidad y esfuerzo. Ya somos todos mayores y no voy a ser yo quien os diga cómo leer esta newsletter, pero cuando os comenté que me iba a tomar un descanso, Luis Barrachina del Getafe CF dibujó perfectamente la escena que yo tenía en mi mente:

Pues como dice Luis, prepárate un café y disfruta de la newsletter de esta semana.

¿Empezamos?

En la newsletter de esta semana

• Doble colaboración de un lector: Javier Furnodavlos desde Argentina.

• ¿En qué minuto del partido se marcan más goles?

• Gemelos digitales de los deportistas para explotar derechos de imagen

• Una nueva red social… sin influencers, sin likes, ni follow

• Negociación de los derechos audiovisuales de la NBA

• Los jugadores de rugby, UFC y MLS mejor pagados

✍️ Cuando os suscribís a FinalScore en Substack, recibís automáticamente un correo en el que me presento, os cuento de qué va la newsletter y os pido que me contéis algo de vosotros para conoceros mejor. Normalmente, nadie responde 🥲

Pero de vez en cuando, alguien lo hace y, como Javier Furnodavlos, me cuenta que vive en Buenos Aires, Argentina y que colabora con un pequeño club de fútbol del interior (Independiente de Chivilcoy). Como es normal, respondí a Javier y tras varios correos, acabé descubriendo que también se dedica a hacer humor gráfico sobre fútbol y que incluso hizo un libro hace años. Ni que decir tiene que le pedí que me mandara una viñeta 👇

Por si fuera poco, también tiene una buena historia de cómo dos clubes rivales son capaces de colaborar para el beneficio de ambos.

👉 Os dejo el texto de Javier en la web

📊 Que levante la mano al que le gusten unas buenas estadísticas y jugar con datos relacionados con el fútbol. Pues estáis de suerte, porque mi amigo Javier me mandó un tuit de (fundador de Graphext) donde utiliza su herramienta de Data Analytics para visualizar en qué minuto de los partidos se marcan más goles. Lo ha hecho utilizando un dataset con 44.000 goles marcados en partidos de las selecciones nacionales desde 1872 hasta 2024. Pulsa en la imagen para ir al tuit original 👇

Si te has quedado con ganas de profundizar en esos datos o buscar cuando marca gol tu equipo nacional, es posible explorar la información con Graphext 👉 pulsando en este enlace.

Me sé de alguno/a que se va a pasar toda la mañana jugando con estos datos 😂

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🎥 Los avances de la IA son espectaculares y aunque aún no tenemos acceso a generadores de video como Sora o el recién presentado Google Veo, todos somos capaces de imaginar el potencial de estas herramientas en el mundo del deporte. Casualmente, esta semana he tenido la misma conversación con 2 personas de la industria que me decían que esta tecnología sería perfecta para explotar los derechos de imagen de los jugadores: te creas un gemelo digital entrenado con tus facciones, movimientos, voz, etc. y se lo mandas a la agencia de la marca con la que trabajas para que hagan un vídeo publicitario, incluso hablando en otro idioma. Lo apruebas y ya está. Sin que el jugador se desplace, ni pase horas en esas sesiones de shooting que no les agrada.

No es por nada, pero ya apunté esa posibilidad nada menos que en FinalScore #3, allá por enero de 2021.

Si alguien se anima a crear un startup que genere gemelos digitales de los jugadores, que me lo diga. Estoy convencido de que tendría mucho éxito.

Por si alguno tiene dudas del estado del arte de esta tecnología, os recomiendo ver el video de Reid Hoffman (uno de los fundadores de LinkedIn) donde conversa con su gemelo digital que ha sido entrenado con el contenido que Reid ha ido generando en estos años. Impresionante.

📱 Llevo unos días probando una nueva red social: Maven. Lo peculiar es que no puedes seguir a otras cuentas, ni dar like. Por contra, tu feed de actualizaciones se construye en base a tus temáticas de interés que defines al principio. En mi caso, he elegido IA y Productividad como temas de interés y parece que funciona bastante bien, mostrándome actualizaciones solo de esas temáticas.

Aún es pronto para ver si tiene algún recorrido en este complejo mundo de las redes sociales. Tener pocos usuarios tampoco ayuda, pero la idea me parece muy acertada. Veremos si el algoritmo también acierta y acaba consiguiendo tracción.

Ah, no busquéis porque no hay temática sports business 😢

🏀 Pensé que el culebrón de los derechos de la NBA iba a ser largo y no se solucionaría hasta septiembre, pero parece que esta misma semana habrá novedades. Más información en Sports Media Watch

💰 Los de Front Office Sports saben que los ranking tipo “Los jugadores del deporte que sea mejor pagados” funcionan muy bien y os interesan a todos, así que ni cortos ni perezosos esta semana han hecho los siguientes listados:

• Jugadores de la MLS mejor pagados

• Jugadores de rugby mejor pagados

• Luchadores de la UFC mejor pagados

Por si estáis aburridos, podéis hacer como yo: subir las 3 tablas a ChatGPT y pedirle que os las ordene por salarios, o preguntarle qué club de la MLS tiene más jugadores en esa lista, o el salario medio, o lo que se os ocurra… como quién ganaría si todos los integrantes de las listas pelearan entre sí 😆

El Máster en Big Data, Análisis de Juego y Scouting en Fútbol de la Escuela Universitaria Real Madrid Universidad Europea es una formación diseñada para que puedas aprender las habilidades y conocimientos necesarios para trabajar en el sector de fútbol como scout o analista. Podrás aplicar las últimas tecnologías en los procesos deportivos, de captación y de rendimiento en fútbol. Del mismo modo, tendremos como base los datos y las tecnologías aplicadas actualmente para analizar los estilos y modelos de juego y adecuar el rendimiento de nuestro equipo a los objetivos establecidos. Todo ello de la mano de profesionales de la industria del fútbol de primer nivel.

Descubre más sobre este máster

Hace unas semanas estuve tomando un café con Juli Ferré, Head of Fuse Spain y, entre otras muchas cosas, le comenté mi obsesión por que los lectores de FinalScore participen de la newsletter, ya sea escribiendo artículos o, simplemente, enviando fotos de temas relacionados con el deporte. Juli cogió el guante y unos pocos días después me mandó una foto de las obras del Camp Nou para poder compartirla con vosotros. En teoría quedan 7 meses para volver a jugar un partido allí.

La newsletter de esta semana es cortita porque, además de eventos, reuniones y festivos en Madrid, tuve que escribir la newsletter especial sobre OnAir que publiqué el martes. Luego, me vi la presentación de OpenAI y su nuevo GPT-4o y me leí despacio todo el detalle de las funcionalidades que incorporará (que son muchas y no las mencionaron en su evento): echad un vistazo al desplegable “Explorations of capabilities” y veréis cosas como Meeting Notes with multiple speakers o Photo To Caricature. Estoy deseando poder probarlo aunque, como es habitual, tardará en llegar a Europa. Pues no, ya está disponible, incluso para los que tengáis cuentas gratis.

Y aún me queda ver la keynote del Google I/O del martes. No me da la vida 🥵

Sinceramente, cada día me fascina más todo lo que se está creando alrededor de la inteligencia artificial y, aunque también hay mucho humo, no cabe duda de que va a provocar cambios significativos en la sociedad a diferentes niveles. Creo que fue una buena decisión empezar a escribir mi newsletter mensual sobre IA: ✨ Spacio IA

¿Empezamos?

En la newsletter de esta semana

• Eurovision Sport, una OTT de deportes minoritarios

• España, 2º país de Europa donde más podcast se escuchan

• 2024 NBA Basketball Tech Expo

• ai.io, miembro del programa de innovación de FIFA

▶️ Llevamos años viviendo un momento mágico en el mundo del streaming tanto a nivel general como en el deporte: el nacimiento de DAZN, la entrada de Apple en la MLS y MLB, cientos de documentales en Amazon y Netflix, entidades deportivas que crean sus propias OTTs y deportes minoritarios que encuentran en YouTube un excelente canal de distribución para llegar a sus aficionados en todo el mundo.

La Unión Europea de Radiodifusión (sí, los del festival de Eurovisión) también se ha subido al carro y han creado 👉 Eurovision Sport, una plataforma de streaming gratuita. El director ejecutivo de deportes de Eurovisión, Glen Killane, nos explica sus objetivos.

Atletismo, gimnasia, taekwondo​, remo, esquí… la verdad es que la oferta es muy amplia y variada y me ha recordado a LaLiga+ (aunque sus objetivos y modelo son diferentes).

No sé qué opináis vosotros pero creo que el mayor problema de todos estos deportes que no son mainstream no se soluciona en base a concentrarlo en un hub con más deportes. Su verdadero enemigo es la dificultad del discovery y los algoritmos de las redes sociales. Como estos deportes no tienen mucho dinero, no invierten en promoción y como los usuarios nos informamos a través de las redes sociales, o el algoritmo tiene a bien mostrarnos que se va a disputar determinada competición o ni nos enteramos.

No sé si escuchasteis el podcast de Sports, Inside de 2Playbook la semana pasada, en el que Raül Llimós, que se declara practicante y seguidor de pádel, decía que ni se había enterado de que se estaba disputando el Sevilla Premier Pádel. No es el único caso y a mí me pasa lo mismo. Me encantan las carreras de Super Trucks pero no me entero de cuándo son las pruebas y las suelo ver en diferido cuando da la casualidad que entro a su canal de YouTube.

Hace muchos años colaboré con una compañía británica que tuvo una excelente idea: creaban calendarios deportivos a los que te suscribías y con eso hacían que las fechas de las diferentes pruebas de la temporada aparecieran directamente en el calendario de tu móvil. Esa empresa, que ya desapareció, lo hacía pensando en las compañías de apuestas, pero a mí me sigue pareciendo una excelente idea para luchar contra la tiranía de los algoritmos. De hecho, algunas competiciones, como la Fórmula 1, lo tiene es su web, aunque no lo promocionan demasiado👇

Bueno, eso y trabajar en crear una base de datos de seguidores y enviarles un correo informando de la siguiente prueba de tu competición.

🎧 Otra de mis obsesiones es que las entidades deportivas utilicen el formato podcast para llegar a sus aficionados. La radio siempre ha estado muy ligada al deporte y los podcast son su evolución en la era digital. Además, son muy personales, baratos de producir, asíncronos y generan un alto engagement. Otra razón más es que España es el 2º país de Europa donde más podcast se escuchan y que en otros países hispanohablantes el consumo es también muy alto.

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👉 Una recopilación de los mejores libros de deporte y negocio (recomendados por los propios lectores)

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🏀 Todos sabemos que la NBA está a otro nivel. Y lo demuestran en cada cosa que hacen, como la NBA Basketball Tech Expo, un evento (por invitación) al que acuden 40 startups para mostrar sus soluciones tecnológicas a los ejecutivos de las franquicias y de la liga, así como a partners e inversores. ¿Te atreves a apuntarte?

🧑🏻‍💻 Ya sabéis que mi expertise no abarca la parte deportiva, ni el análisis de datos de los deportistas, pero como sé que hay lectores que trabajan en esas áreas, os dejo una interesante entrevista a Richard Felton-Thomas, director de operaciones de ai.io (qué difícil de pronunciar!!), una compañía que es miembro del programa de innovación de FIFA y utiliza la IA para la identificación de talento basado en el análisis de vídeo.

Siempre hablo de soluciones innovadoras que se hacen en EEUU y otros mercados pero a veces no hace falta irse tan lejos porque tenemos aquí mismo a compañías que desarrollan soluciones muy interesantes.

Disclaimer: Guud es una empresa con más de 10 años de experiencia creando soluciones digitales innovadoras para grandes marcas que está participada por Darwin&Verne, empresa de la que soy socio.

¿Qué es OnAir?

OnAir es una herramienta online especialmente diseñada para entidades (clubes, federaciones, canales de TV y radio e incluso creadores de contenidos) que retransmiten eventos deportivos.

OnAir te proporciona un sistema de widgets con live data para retransmisiones de partidos de fútbol con un asistente de IA integrado.

Seguro que algunos de vosotros hacéis retransmisiones por YouTube de partidos de fútbol, con varios invitados que lo comentan mientras en los laterales de la pantalla se muestra información como el resultado, estadísticas, alineaciones y otros datos alrededor del partido. Gracias a OnAir, toda esa información se genera de forma automática basada en los datos en tiempo real y su procesamiento con IA, con lo que podrás enriquecer la retransmisión con menos recursos y un significativo ahorro de costes.

Mejor verlo con un ejemplo real de Canal Sur. Toda la información adicional que aparece en pantalla se creó automáticamente con OnAir, sin necesidad de que una persona tenga que generar los gráficos.

Gracias a OnAir, no necesitarás desarrolladores, diseñadores, ni técnicos que hagan la integración y la operación. OnAir está diseñado para que lo puedas personalizar fácilmente con diferentes plantillas y poder pintarlo con tus colores y marcas corporativas.

El sofisticado sistema de integración en tiempo real de OnAir se encarga, de forma automática y autónoma, de ir actualizando y mostrando toda la información del partido en pantalla a medida que se produce. Así, solo te tienes que centrar en lo importante, que es la retransmisión con los invitados.

Además, si eres una entidad deportiva, OnAir también te permite utilizar la información generada en el circuito cerrado de televisión del estadio o pabellón haciendo que tus invitados puedan ver todos los datos del partido en tiempo real. Y para que veas que han tenido todo en cuenta, también puedes incluir publicidad de tus patrocinadores.

Estarás pensando que un sistema como OnAir es caro, pero nada más lejos de la realidad. Además, lo puedes contratar por partidos individuales, eventos (como la Euro’24), meses o toda la temporada.

Fútbol Gurú ⚽️🔮

El motor de IA de OnAir no solo te permite generar toda la información de forma automática sino que también te da la opción de hacerle preguntas como cuántos goles ha marcado determinado jugador, cuáles han sido los resultados históricos de ese encuentro y centenares más de posibilidades para enriquecer tu retransmisión.

Fútbol Gurú (en beta) te permite interactuar con la IA para generar comparaciones, curiosidades, estadísticas y mucha más información basada en los datos generados en tiempo real en el partido. Es como tener un experto que te va sugiriendo información interesante.

Potenciales beneficios

OnAir no solo te ahorra tiempo y agiliza tu flujo de trabajo gracias a la IA y la integración de datos en vivo, sino que también te ayuda a maximizar el valor de tus transmisiones en directo:

• Monetiza tu audiencia: Genera ingresos con banners publicitarios targetizados, logos de tus patrocinadores u otras activaciones internas. OnAir te permite un control centralizado facilitando la gestión y optimización de tus espacios publicitarios para obtener un mayor impacto.

• Aumenta la eficiencia: Automatiza las tareas repetitivas con IA, liberando al equipo para que puedan enfocarse en lo que más importa: crear un buen contenido.

• Transmite desde cualquier lugar: Opera sin problemas desde cualquier dispositivo, en cualquier parte del mundo. OnAir garantiza velocidad, innovación y libertad de producción.

• Aumenta el compromiso con tus fans: Mantén a tus espectadores pegados a la pantalla con superposiciones dinámicas e integración de datos en vivo.

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